今年以来，渠县安监局紧紧围绕当前中心工作，突出党建引领作用，对标“绣花”施功夫，聚集力量保“摘帽”，脱贫攻坚帮扶工作取得明显成效。

 

　　注重引领带脱贫。一是强化组织领导。该局建立以局党组书记、局长为组长，全体党组成员为副组长的局脱贫攻坚领导小组，按要求委派工作务实的党员同志到联系贫困村和非贫困村担任第一书记，真正体现脱贫攻坚工作的“政治性”。二是强化责任落实。调整减少脱贫攻坚工作分管领导其它分管业务，推行全体党组成员包组包户制度，配合乡村做好环境整治、信访维稳等各项工作，真正体现脱贫攻坚范围的“多元化”。三是强化全员上阵。采取“1+N”模式，动员全体党员干部职工主动帮扶贫困户，实现党员干部职工帮扶“全覆盖”，真正体现脱贫攻坚任务的“落实力”。

 

　　注重规划促脱贫。一是抓好联系乡脱贫规划。该局党组每年初都按照联系乡、村的统筹安排，共同开展扶贫专项调研、参加脱贫攻坚座谈会，建言献策，提出建设性意见。二是抓好联系村脱贫规划。每年紧紧抓住春节这个特殊时段，广泛邀请乡村干部和贫困户、非贫困户代表召开恳谈会，群策群力、集思广益，形成联系村年度脱贫规划。适时做好脱贫规划优化调整，使其更贴近实际、贴近整村脱贫要求。三是抓好联系户脱贫规划。召开脱贫攻坚政策知识和台帐业务专题培训会，让全体党员干部职工准确掌握相关政策、程序、重点，要求大家与广大贫困户交心谈心、听取建议，共同商定脱贫规划，体现贫困户愿景。

 

　　注重实效保脱贫。一是着力困难解决。坚持每两个月到联系村督导检查和现场办公，切实解决存在的问题和困难，帮助解决各类历史遗留问题和矛盾纠纷50余例，每年定额解决联系村经费缺口2万元。二是着力帮扶成效。坚持每月个人入户帮扶1次以上，重点做好指导生产、政策宣传、卫生保洁、困难解决等工作。认真抓好问题整改，共整改问题80余条。全力抓好脱贫规划的落实落地，共发展规模产业4个600余亩，实现贫困户52人就近务工；实施易地搬迁68户、危房改造268户，新修水泥路22.5公里，山坪塘、蓄水池14口（所）、渠道3公里；发展微菜园100户20亩，免费发放各类家禽种苗1万余只。三是着力对接协调。该局主动衔接相关部门，成功协调电力、水务、组织等部门安排项目资金360余万元，实施完成贫困村农网改造，易地搬迁集中安置点电力设施配备和路灯安装，11000米自来水管线铺设，村党建服务中心建设和办公设施设备、远程教育器材配备。（曾维国）