今年以来，中滩镇着力在选人渠道、培育力度、激励考核上“三向发力”，积极打造一支结构合理、素质精良、能力突出、群众公认的村级后备干部队伍，为建强农村基层组织、优化村级干部队伍、提升村级班子战斗力、增添农村事业发展注入新活力。

一、选优配强，破“青黄不接”难点

制定村级后备干部选拔标准，建立科学合理的后备干部人才库。重点对外出务工返乡创业人员、致富能手、种植养殖能手、退伍军人、返乡大学生等各类优秀人才进行筛查筛选，从源头上保证后备干部队伍质量。同时注重“因村储才”，瞄准各村（社区）工作实际中的问题短板，配齐急缺人才，有针对性提升后备干部的专业素质，逐步培养成村“两委”干部的得力助手，以达到干部培养的可持续性。

二、精准赋能，补“本领恐慌”弱点

加大对后备干部的政治理论和业务培训，采取支部书记讲、参与实践学、示范观摩看等方式，不断提高后备干部思想政治素质和工作业务能力水平。注重实践锻炼，通过安排后备干部协助两委干部进行村级各类事务处理，全面掌握本村（社区）的基本情况和实际问题，有意识地交任务、压担子、提要求，增强他们处理村务工作的能力，让后备干部在复杂岗位上经受考验，在实践锻炼中丰富阅历，增长见识，加快成长。

三、严管厚爱，通“状态不佳”堵点

建立健全传帮带制度，安排工作经验丰富的两委干部与后备干部“结对子”，“一对一”搞好传、帮、带，经常交心谈心，及时了解掌握后备干部的思想和工作情况，发现问题及时批评、教育，帮助他们不断提高思想觉悟和业务能力。建立动态管理机制，结合村干部任期年度目标考核，对后备干部的工作表现、廉洁自律、组织协调能力等情况集中进行综合评估，对作风不实、素质不高、不胜任后备干部的予以调整，以保证村后备干部的质量和数量，做到动态管理、能进能出。