2008年，岩峰镇计生工作在县委、县政府的领导下，镇党委、政府高度重视，全镇上下克难攻坚，爬坡上行，年检考核顺利通过了市县验收，年终评比取得了三等奖。面对今年新形势，新任务，镇党委、政府决心按照县委、县政府“八三”工程要求，以硬措施、铁手段，强化“五个坚决”，力促计生工作水平再提高。
    一要明确工作职责，坚决落实领导责任。强化目标管理责任制的落实，明确书记、镇长是全镇计生工作的总责任人，镇长既是计生工作的直接领导、又直接是计生工作的分管领导；明确乡镇改革后，计生办牌子不拆，队伍不散，责任不减；明确村党支部是该村人口计生工作的核心领导，书记、主任是计生工作的第一责任人；明确村专干是村计生工作的首要责任人；明确社长是辖区计生工作的首问责任人；明确部门领导是本单位本部门计生工作的直接责任人。落实好村干部计生包组包户责任制，解决好乡镇包办代替问题，把村干部推到第一线，做到重心下移，有效提高村自为战能力。
    二要明确制度管理，坚决确保政令畅通。就是要依法管理、规范管理，向管理要质量、提水平。一是签订四个责任书，镇党政与各村支两委签订目标考核责任书，与各村专干签订业务管理责任书，与各单位签订计生综合治理责任书，与计生部门签订岗位落实责任书。二是坚持计生政务公开制。对各种证件办理，审查程序公开；对违法生育对象，处罚标准公开；对新生入户人员，开据证明公开；对惠民政策落实，享受人员公开。三是实行反映举报制，建立村民反映计生工作问题的直通渠道和暗哨管道。四是执行定期工作制。认真落实计生工作定期汇报制、交帐制、通报制、督查制和否决制。
    三是明确驻村联系，坚决落实分片责任。要求各驻村干部要保持常年工作状态，不能等待观望；要一鼓作气、一抓到底，不能紧一阵松一阵;要亲自督促，把问题一个一个解决好、落实好。联系村干部与计生干部权责共担，利益共享，制定奖惩。凡挂包责任不完成的，其挂包责任人处罚到位。计生人员因主观因素，消极对待，完不成联系村工作任务的，上报相关部门调离计生岗位，政府安排从事社管办其它工作。
    四要明确征收禁令，坚决查处违规行为。建立镇纪委干预征收督查制。对社会抚养费未按程序征收、未达到首征标准征收等行为，镇纪委有权干预协助追收。对违规收取白条收费行为，镇纪委首先界入，调查结果直接对书记、镇长负责。不论金额大小，机关干部直接上报上级部门从严处理，村社干部先撤职、再查处。
    五要明确后进转化，坚决执行末位淘汰。对工作“滑坡”的后进村社实行重点管理和警示制度。对考核分值低，未完成主要责任目标、影响考核成绩及年度考评位于全镇末位的村、或连续两年均属于后两位的村，取消所有评优评先资格，计生主要责任人实行“一票否决”。
    镇党委书记申清勇要求全镇三级干部：务必讲大局，讲服从，讲绩效；务必树雄心，立壮志，创辉煌；务必严措施、明纪律，强责任，做到决战决胜，恪尽职守，坚决完成任务。（李明春）