谦和、敦实、稳重，睿智，这是上任伊始的文崇镇党委书记任国给文崇人的第一印象，这个46岁原渠县民政局党组书记为何放弃县局机关优越的环境，优厚的待遇，来到受灾最重的偏僻乡镇受苦受累？人们疑惑：他有何为民之德，爱民之心、富民之才、安民之策？让文崇重灾区人民走出洪灾阴霾，重拾信心，再整河山？九个月过去了，文崇社会和谐，党风纯正，民风纯朴，班子团结，经济发展，政治民主，交通改善，重建有序，各项事业兴旺发达，这就是他为文崇人释疑解惑，交上的第一份完美答卷。　　     

    受任于困难之际，奉命于危难之间　　    

    几个月前，当组织上把这副重担压在他肩上时，这个沉默干事，基层工作经验丰富，领导阅力资深，不愿夸夸其谈的他暗自定下了今后的工作准则：工作面前高一格，决策面前胜一筹，困难面前抢一步，群众面前矮一点，诱惑面前硬一些。他是这么想的，也是这么做的。　　

    刚一上任，他就体察民情，了解干群，吃透镇情：渠县文崇镇地处渠县最北端，距渠城98公里，虽有巴河蜿蜒其间，山水秀美，但它也成了阻碍文崇经济发展的天堑，导致文崇交通不便，信息闭塞。同时，它又处于巴河下游，地势低洼，全镇10村1社区紧靠巴河之滨，从2005年开始，连续遭受5次特大洪水袭击，尤其是去年“9.18”百年未遇的洪灾，损失惨重，人心惶惶，群众生活困难，于是他深入田间、院坝了解情况，访富问计，访贫问苦，他组织召开不同层面座谈会，集思广益，并结合文崇实际，高瞻远瞩，并提出文崇未来经济社会发展思路：党建统揽，产业富民、商贸活镇、旅游兴镇。并针对文崇地处巴河之滨，连年遭受洪灾袭击，群众饱受洪魔之苦的实际提出解决问题的办法。去年“9.18”洪灾，造成全镇农房全垮1120户（含D级危房），3678户全淹，38平方公里国土面积被洪水吞没，水位高达30.26米，超历史水位5.16米，很多群众失去了家园，丧失了继续生活的勇气。　　    

    立足镇情鼓人心，出谋划策志振兴　　

    面对本就偏远又饱受洪灾折磨的新战场，任国同志高瞻远瞩，开党会，走基层，知民情，晓民愿。他提出了一系列振兴文崇的计划：首先，他提出了党员是旗帜、是方向、是助推剂。农户房子垮了，但精神和意志不能垮，人心不能垮，组织开展党员“一帮十”活动，增添了灾民重建家园的信心，体现了党组织的温暖。其次，调动党委一班人的工作能动性，充分发挥基层党支部的战斗保垒作用，在灾后重建过程中，调整土地，化解矛盾，科学规划，统规统建，无处不彰显党员的先锋模范带头作用，为该镇三个聚居点，一个综合体献计献策。他结合文崇镇镇情，制定出了一条适合该镇发展的前景路子：沿河一带栽植芦苇，固土防沙，增加绿带；地势低洼，常年被淹一片种植万亩蔬菜，发展观光农业；“9.18”洪水线上综合体公路沿线以种植成片奥桃1200亩，为发展旅游产业打下基础。以聚居点和新村综合体为引领，修编新农村建设规划。加速构筑环镇公路网，提高进出口公路等级质量，大力招引外来客商筑巢，加速发展地方经济，为文崇下一步发展开好了头，布好了局，从此文崇发展步入了一个新时期。　　                  

    一个好汉三个帮，众人拾材火焰高　　

    虽然初到文崇上任，任国却并不怯生，不唱独角戏，发挥班子成员团结协作能力，充分调动每个成员的积极性，共同干事，共谋发展，方显一班之长的驭人之术。首先他加强班子队伍建设，按照渠县县委提出的争做“五个表率”的要求，培养一批能征善战的具有“四个一流”的干部队伍，采取集中培训、专题培训相结合的方式，使每个党员干部具有为民之德，爱民之心。其次，详细掌握每个班子成员的个性、特点、思想动态，充分发挥每个人的才能。他采取以人定事，以事定人的办法，使他们既有分工，又有协作，统筹安排，人尽其职，和谐相处，宽松展智。日常各项工作进行定岗定责，严格考核，逗硬奖惩；阶段性重点工作上下联动，齐抓共管；住读工作坚持不懈，充满生机，以制度管人，创建了一套有效灵活的机关运行机制，确保各项任务的正常开展。同时，注重干部素质的提升和团队精神的打造，以为民、亲民、爱民为出发点，树立正确的政绩观，把心事集中在想干事上，把本领体现在干好事上，真正提高了党员干部驾驭全局的能力、解决实际问题的能力，使他们有富民之才，安民之策。　　               

    高瞻远瞩出规划，脚踏黄土办实事　　     

    要富民、安民，空谈不能解决问题，发展才是硬道理。由于历史、自然的原因，文崇经济基础薄弱，设施落后。要想民富，先修码头及公路。水路阻隔，公路失修，严重制约文崇经济发展的瓶颈，而发展需要大量资金，为了争取上级部门领导的支持，任国凭着对事业的满腔热情，奔波于各级部门、领导间如实反映困难，踏破铁鞋，磨破嘴皮，他汇报情况真实，为民、爱民、帮民之心真切，于情于理感动上级。各项项目资金相继到位：文崇镇码头、白果沱码头、圆石盘码头投资500万元，并陆续完工，文崇镇三条主出口公路30公里，进行高质量、高等级构筑正在实施，环镇公路网、绿色生命通道四条共计25公里先后建成，1000万元福利彩票扶贫资金项目已在文崇落户，不仅如此，为了进一步改善文崇的交通条件，任国不辞辛苦，游说各方，使“达营”高速路贯穿文崇的促进、台山两村，“达巴”铁路也从文崇镇的学堂、庙坝、石湾过境，有望境内设站。铁路、高速公路、高等级普通路贯通的良好交通网络已初步形成，看到这些巨大的变化，老百姓从心坎里道出了心里话，不毛之地的文崇，将变成展翅飞翔的金凤凰，任国真有办法，文崇大有希望了。文崇人民顺了，劲足了，党群、干群关系密切了，党委、政府威性树立起来了，各项工作步入了良性发展轨道。　　    

    文崇是“9.18”洪灾的重灾区，全镇全垮户（含D级危房）1120户，全淹户3678户，灾后重建时间紧，任务重。春节刚过，任国结合该镇实际，明确了全镇工作重心：就是以灾后重建为主线，以灾后规划为抓手，合力打造山水宜居旅游名镇，并成立了灾后重建领导机构，制定了创建非地震灾区灾后重建示范镇实施方案，建立建全了各项监督管理机制。虽然重建工作千头万绪，量大面宽，群众思想情绪不稳，责任之重难以想象，但他毫不畏惧，常常早出晚归，到工地督质量、促进度、协调矛盾，有时忘记了吃饭，为了灾民早日安居乐业，他以镇为家，以聚居点、综合体为室，发现问题，立即解决。他常说，辛苦一点没关系，只有灾民住进漂亮的新房，我就心安了。　　    

    特别是该镇谭坝村地处巴河东岸，位于文崇镇北部，辖6村民小组648户2546人，幅员面积3.8平方公里，人口密集，地势平坦，水土肥沃，2005年“9.3”，2007年“7.7”、2010年“7.8”、2011年“9.18”濒濒洪水把百姓围困在孤岛中央，全村一片汪洋，群众产生了远离洪水的强烈愿望。去年特大洪灾造成436户全垮（含D级危房），常年被淹农户558户，这次被规划为新村综合体，调整土地280亩，确定建房442户，建筑面积92180平方米，入住农户3000人，集中成片产业重建奥桃1200亩。为了集中打造，必须砍伐各种杂木，个别老百姓为自己已成林挂果的李树被砍而心痛，甚至产生了抵触情绪。任国知道这一情况后，深入农户家中，做耐心细致的解释工作，向农户讲大局意识、机遇意识、责任意识，并真诚的向农户道歉，根据农户家的具体困难，责成镇民政部门予以帮助解决，该农户深受感动。任国是一位知民、爱民、为民，做群众的贴心人的杰出代表。他把群众拥护不拥护、满意不满意、高兴不高兴作为工作的出发点和落脚点，积极主动，认真做一切符合群众利益的事，为群众排忧解难，这就是任国的行为准则。　　                   

    阳光透明行政，树立廉政榜样　　    

    常在河边走，就是不湿鞋。近一年来，文崇镇重建在内的各类项目众多，他掌握着工程的发包权。一些人走后门，攀关系，送红包，通关节，无所不用其极，但是他就是不为所动。阳光操作，公正选择，只要人民信得过，有技术含量，有经济实力，有资质等级的正规建设队伍，都可参与竞争。竞标到手的包工头高兴的说“我们连一顿饭，一支烟都未支出，通过正规竞争就入选了，在以后的工程建设中，又得到任书记的大力支持，排难解忧，这样的书记信得过，政府信得过，我们不搞好质量，抓好进度，自己都问心有愧”。任国经受住了诱惑，以自己的实际行动诠释了权为民所用，利为民所谋的执政思想。　　    

    任国以无私奉献的人格魅力，勤政廉洁的为官理念，团结带领全体党员干部，同心同德，勇于开拓，进取创新，殚精竭虑献出了一片赤诚。他克服重重困难，迎难而上，为重整文崇河山倾注了满腔热情，是文崇灾民的好书记，是文崇党员干部的好榜样！（何建华）