3月22日，土溪镇全体干部职工集中学习《中国改革报》刊载的《以民之所忧所盼所愿促宕渠高质量发展》一文。党委书记黄海波强调，严格按照四川县委、县政府工作安排部署，土溪镇行政区划和村级建制调整两项改革，土溪镇行政村由原来的36个村减少到22个，减幅38.8%，土溪镇勇担重任，努力打造经济副中心，土溪镇着眼于渠县构建“一核六区八支点”片区发展格局，积极主动推进改革创新，不断夯实民生基础、做优特色产业、提升治理能力，推动两项改革释放新动能、见到新成效，为建设“一地一都一强县”、腾飞达州南翼振兴“金翅膀”贡献土溪力量。

　　一是兜住民生底线，办好民生实事。把群众最关心最直接最现实的利益问题作为工作重点，从人民群众普遍关注、反映强烈、反复出现的问题抓起，把就业、教育、医疗、社保、住房、养老、食品安全、生态环境、社会治安等问题一个一个解决好，让群众看到变化、得到实惠。重点解决现存的基层教育资源不均、医疗水平不高、养老服务不优、出行交通不便等短板，坚持“民生无小事，枝叶总关情”的服务理念，各科室把思想认识统一到会议上来，落实到行动中去，及时采取有力有效措施，确保兜住民生底线，持续改善民生。二是直面产业痛点，推动产业发展。以“一村一项目”为抓手，积极推进现代农业发展，创新壮大集体经济，扛牢粮食安全政治责任，大力推进大豆玉米带状复合种植技术，以高度重视的态度和雷厉风行的执行力完成县委、县政府安排部署的2万亩粮食种植任务。逐步壮大乡村车间。目前已有乡村车间2个，面积1150平方，招工人数58人，逐步壮大乡村车间规模，发展乡村车间数量，大力推进招商引资工作，不仅要走出去，更要引进来，不断整合自身资源，高效利用自身优势，不断扩大对外宣传，全方面开展招商引资工作，稳定就业，形成以产业带动经济的发展格局。三是坚持党建引领，聚焦基层治理。渠县聚焦基层治理与服务，针对楼栋管理不力，网格化服务不善，基础设施建设滞后，政务服务效率低，公共事务透明度不够等问题，坚持“以民之所愿，为施政之所向”的原则，通过建立楼长制，创建“五红”小区，建设共享空间，推进服务与治理相互融合，加强网格化管理等措施，全面推进基层治理高效化、规范化、亲民化、科学化建设。扎实做好“群众最不满意的十件事”工作，立足土溪实际条件推陈出新，切实在降低基层负担、提升治理效能方面做文章，让群众能够体会到实实在在的效果、让基层干部能够从一些无谓的事务中解脱出来，聚焦主业、担当作为，促使整个基层拥有秩序与活力。