为扎实推进全乡精准扶贫工作，认真贯彻落实中央精准扶贫战略、集中力量打赢扶贫开发攻坚战的安排部署和“六个精准”要求，切实强化精准考核促进精准扶贫的导向作用，水口乡在深入走访调研、广泛征求意见建议、因地制宜深入分析全面建成小康社会面临的形势任务基础上，制定《水口乡精准扶贫工作考核实施办法》，用精准考核助推精准扶贫，以务实有效举措践行“三严三实”。

　　在考核组织机构上下功夫。成立以乡党委书记罗建任组长、乡长李桂丞、副乡长史保军任副组长，其余党委委员任成员的精准扶贫工作考核领导小组，领导小组下设考核组，精心抽调扶贫、财务、统计等精干人员组成考核组，确保了精准扶贫考核的客观公正、全面、仔细认真。考核领导小组的设立，切实转变了全乡干部职工的工作作风，形成了精准扶贫齐参与、齐心协力摘“穷帽”、万众一心奔小康的良好局面。

　　在考核对象和内容上下功夫。聚焦加快贫困人口脱贫和贫困村摘帽为核心，以精准扶贫工作成效取得为重点，对村（社区）具体考核精准扶贫重视情况和项目实施、“六个一批”扶贫攻坚、“六个一”爱心扶贫公益等内容，驻村帮扶工作组重点考核履行帮扶职责、扶贫任务完成、落实精准扶贫措施、遵守帮扶工作纪律等情况，引导全乡干部职工树立了良好的责任感和使命感，大力发展特色种养业、农产品精深加工业、乡村旅游业和劳务经济，着力释放助农增收的最大潜力，真正带领群众脱贫致富。

　　在如何考核上求精准。考核方式主要采取村（社区）自查与日常检查、不定期抽查、上级考评、半年考核与年终考核相结合的方式进行，并按成绩进行排名，既考核各村（社区）精准扶贫工作责任落实和任务完成情况，又考核精准扶贫工作成效取得的情况。通过考核增强了全乡干部职工在精准扶贫工作上的紧迫感、责任感和使命感；以采取可持续、行之有效的措施，以不服输的勇气和决心，坚决打赢扶贫开发攻坚战，奋力夺取水口乡全面实现小康的新胜利。

　　在考核结果运用上求精准。根据各村（社区）、驻村帮扶工作组精准扶贫工作责任落实情况和工作成效，严格考核、奖优罚劣，并按考核结果排名，及时以乡党委政府名义印发文件进行通报和公示。对未完成全年扶贫任务、履职不到位、成效不明显、工作滞后，对三次考核连续最后一名的村（社区）和驻村工作组年终不予评选先进，并按有关规定做出组织处理。对尽职尽责、帮扶措施得力、成效明显全面完成年度扶贫工作任务，考核排名前三名的村（社区）和驻村工作组进行评优和表彰。成绩特别突出的，按相关规定上报上级部门进行表彰。