12月1日晚8：00时，天星镇在镇政府会议召开党委会，就借鉴提升文建明工作法进行讨论、研究。　　

    镇党委书记杨福生对2012年工作提出了新的思路：把日常工作分成三部分，业务工作常抓不懈，实行定岗、定员、定酬，充分利用现有的人力资源，打破身份壁垒，实行双向选择，调动各方面积极性，激发队伍活力；中心工作分组做，对县委、县政府下达的重点工作和涉及全镇大局的重大工作作为中心工作，把全镇干部分成若干组，由党委委员担任组长，给予组长一定的人权和物权，任务到人，责任分明，让干部有想干事的愿望，对干成事的予以一定奖励；应急工作集中做，制定出A、B、C级应急预案，按照应急级别抽调相关人员参与，增强应急处理效果。　　

    班子成员就各自机关设岗的问题展开激烈讨论，积极推行人岗相识，竞争上岗，双向选择。推行双代办、双代管。“双代办”即：对群众急办的事村（社区）代办、对村（社区）待办的事由政府代办；“双代管”即：村（社区）的账务由镇财政代管，有资金收入的村（社区）居民小组账务由镇农经站代管。（陈小飞）