今年5月，渠江街道内审组以加强行业指导监管和保障支撑为抓手，以构建街道村（社区）党组织领导下的联动服务机制为重点，以解决突出问题为突破口，通过对下属村干部经济责任审计，持续优化“三资”管理。具体开展情况如下：

一、加强组织领导，做好保障工作。渠江街道领导对“三资管理”工作高度重视，自村干部经济责任审计实施以来，第一时间召开专项工作部署会，带头分组走访各个村（社区），对各个村（社区）财政收支情况进行全面排查，重点对村级集体“三资”管理情况进行了走访调研，全力保障审计监督顺利开展。

二、强化监管职责，压实监督责任。结合实际，渠江街道制定了集体“三资”管理情况的审计调查表及实施细则，指导并监督社区集体经济组织，做到用制度管人，有章可依，靠制度规范工作程序。通过制度及流程建设，渠江街道明确工作目标任务，紧盯政策落地、资金运行、项目运转，破解基层监督难题。

三、坚持目标导向，深化问题导向。渠江街道打好街道统筹抓总、各“村改居”社区具体落实的“两级联动组合拳”，压实“村改居”社区党委书记“三资”管理第一责任人职责和居务监督委员会监督职能作用，形成管理监督常态化，实现各“村改居”社区全覆盖，确保村改居集体“三资”不流失。