为做好全县2020年人民群众安全感、满意度测评工作，切实维护全县社会治安持续安定和谐，进一步提升全县人民群众对社会治安和政法机关的满意度，实现今年安全感、满意度“保位提质”的目标，努力构建平安和谐幸福瓮安，瓮安县市场监督管理局多举措做好群众安全感满意度巩固提升工作。

　　一是领导重视，及时部署。及时召开专题会议，传达学习有关文件精神，部署群众安全感满意度巩固提升工作，由乡党委书记、乡长任组长，班子成员为副组长，各内设办公室、乡属单位负责人为成员的人民群众满意度巩固提升工作领导小组，研究制定了《巨光乡2022年度群众满意度巩固提升工作方案》，确保群众安全感满意度巩固提升工作有序落实。

　　二是落实包保，层层压实责任。主要领导亲自抓，分管领导包村（社区），内设办公室、乡属单位负责人包重点村组，确保办公室座机、手机24小时畅通并及时接听电话，全体干部职工要做好家人、亲属思想工作并做出积极的评价;结合“群众最不满意的10件事”整治，积极引导服务对象进行客观、积极的评价;各驻村网格员要对各自网格的农户做好宣传动员工作，引导其积极客观的作出评价，确保群众安全感满意度提升工作落实。

　　四是及时化解矛盾纠纷，维护群众合法权益。结合全乡工作实际，对各类工作中发现的可能影响社会稳定的隐患和苗头性问题进行认真梳理、排查，及时发现存在隐患和苗头性问题，并进行整改。