按照《关于推进村级建制调整改革的实施方案》的精神要求，结合巨光乡实际，在广泛征求老干部、老党员、乡贤、村支“两委”成员、村民代表的意见、建议的基础上，经乡党委、政府研究，并通过村支委、党员大会、群众代表大会通过，涉及调整村2/3以上户代表参与表决，同意率达98.5%，经乡党委研究决定，将原有的15个行政村（社区）调整为10个行政村（社区），调减率为33.3%，完成了上级既定目标任务。

　　科学规划，合理调整。乡党委、政府严格按照三个有利于进行村建制调整合并，一是有利于优化资源配置，易实施乡村振兴。巨光乡系丘陵山地村较多，存在土地和人口规模较少，基础设施相对落后，生产要素分散，空间布局散乱，公共服务设施欠缺等突出问题，严重制约乡村振兴战略的顺利实施。聚焦适当扩大规模，加快乡村振兴建设步伐，便于在较大范围内统一规划，开发和经营土地、山地资源，实行山水林间路综合治理；便于推动农村经济向区域化、规模化、专业化和集约化方向发展。二是有利于拓宽村干部选拔空间，加强基层组织建设。由于部分村规模小，人口少，村班子选人用人难，致使村干部素质参差不齐，村建制调整后便于拓展选人用人渠道，培养和选拔一支思想好、作风硬，能力强的村级干部队伍。三是有利于发展壮大集体经济，提高人民群众生产生活水平。村建制调整后，将两个村或三个村的土地有机整合为一起，土地承包经营权将在更大范围内进行流转，便于产业结构调整，为人民群众创造更多的经济收入。

　　统筹谋化，合理布局。一是科学规划，选优配强。综合考虑各村的历史沿革、人文渊源、地理位置、人口数量、资源分布和产业布局等具体情况，合理确定村级建制调整幅度，不搞“一刀切”。通过并村，实现优势互补、规模适度、班子更优、机制更活的目标。二是统筹兼顾、稳步推进。坚持人民享受的政策不变、农村山地、林地、水利、资源等权属不变，农业经济利益不变，充分尊重群众意愿，确保村建制调整期间人心不散、思想不乱、工作不断。三是严格程序、依法办事。严格遵守法律法规和相关政策规定，依法依规按计划有效推进，做到规定程序一个不漏，保障群众知情权、参与权、监督权，确保改革经得起历史检验。

　　村建制调整及产业规化。巨光乡村建制调整前有15个行政村和社区，调整后有10个行政村和社区，即：八庙社区、蔡和社区、八庙村、金土村、铜佛村、王家村、常家村、三脚村、锅滩村、育林村。

　　一是将育林村一组、八庙村二组、富强村二组、金土村二组和八庙社区合并为八庙社区，合并后，办公地点设在原八庙社区办公室，辖7个村民小组，面积1.72平方公里，总户数923户2477人，党员72人。产业以种植业为主。

　　二是将川河村和蔡和社区合并为蔡和社区。合并后，蔡和社区办公地点在原蔡和乡政府，幅员面积4.51平方公里，辖8个村民小组，总户数494户1661人。产业发展以加工业、养殖业为主。

　　三是将米垭村与常家村合并为常家村，办公地点设在原常家村办公室。合并后，常家村辖10个村民小组，幅员面积6.47平方公里，总户数536户1935人，党员58人。产业发展以养殖业为主。

　　四是将凤鸣村与王家村合并为王家村，辖9个村民小组，幅员面积4.39平方公里，总户数791户2589人，党员72人。产业发展以种植业为主。

　　五是将西村与育林村2、3、4、5组合并为育林村。合并后办公室设在原育林村办公室，幅员面积3.89平方公里，总户数839户2428人，党员71人。产业发展以种植业为主。

　　六是将铜佛村与富强村1、3、4、5组合并为铜佛村，合并后，办公室设在原铜佛村办公室，幅员面积4.91平方公里，辖13个村民小组，总户数985户3284人，党员89人。

　　截止5月25日，巨光乡成立10个临时支部和10个临时工作委员会，班子成员全部配齐，工作正常开展，为加快建设幸福美丽新渠县奠定了坚实的基础。（吴俊安）