一是加强组织领导。成立了创建“住读”示范乡镇工作领导小组，镇党委书记为组长，镇党委副书记、镇长为副组长，镇党委其他成员等为成员，领导小组办公室负责日常工作的处理，还设有宣传报道组、督查组、后勤保障组、学习组等，全方位推进创建工作。

二是健全规章制度。制定创建“住读”示范乡镇实施意见，进一步完善学习、考勤、值班、请销假、明查暗访、考核奖惩、后勤保障等制度，积极探索“四夜”（夜学、夜议、夜谈、夜访）制度，并将干部“住读”与评先选优和绩效管理挂钩。

三是强化宣传引导。镇党委多次在全镇干部会上强调治理“走读”工作的重要性，还专门召开会议，围绕为什么“住读”，“住读”干什么，“住读”怎么干等问题展开讨论，并要求机关干部每人写一篇心得体会。

四是注重以身作则。镇党委成员特别是镇主要领导以身作则，带头坚持“住读”。很多时候，镇主要领导整周时间没有回家，带头示范“住读”；镇党委成员除非出差，其余时间完全坚持“住读”，并做好工作日记，充分发挥率先垂范作用。

五是致力人文关怀。镇机关清理了院内房间，添置40多个床位，供干部休息；成立了机关食堂，保证干部吃上清洁、便宜、营养的饭菜，还给予生活补助；建立了电视室、图书室、阅览室，添置了象棋、羽毛球、健身器材等，满足干部文体活动需要。

    六是严格监督检查。镇党委要求机关干部上班必须签到，并对干部去向实行挂牌显示，方便督查。镇党委、纪委对干部“住读”情况不定时督查；每周，镇纪委至少以签到的形式，晚间抽查一次“住读”情况。