县委、县政府治理干部“走读”重大决策出台后，静边镇及时采取有力措施，杜绝了干部“走读”现象，各项工作得到顺利推进。

一、用思想教育引导人

   静边镇治理机关干部“走读”动员大会后，机关干部反响不一，老同志普遍认为早就该这样了，部分年轻同志认为管得太严了，个别同志甚至认为这是领导在整人。针对这些情况，镇党委、政府从思想上入手，着力解决认识问题。一是组织干部职工集中学习《公务员法》、《党章》、《中国共产党纪律处分条例》等党纪国法和万源市李林森同志先进事迹报告。二是在机关开展“乡镇干部该干什么”和“拿国家的钱，该做什么事”的大讨论。三是党委、政府分别找个别抵制情绪较大和家庭有特殊困难的同志谈心、交心。通过这些活动的开展，广大干部逐步认识到，作为乡镇干部，身处基层，最接近群众，是党和政府联系群众的纽带，“走读”现象直接损害党和政府的形象，影响党的路线、方针、政策在农村的贯彻执行，因此，党委、政府的“住读”要求是应该的、必要的。

二、用规章制度管住人

　　管住干部的最好办法是制定完善的管理制度。静边镇党委政府研究制定了《干部学习制度》《考勤签到制度》、《请销假制度》、《值班制度》、《督查制度》等规章制度，出台了《关于治理干部“走读”问题的通知》，对干部的“住读”、值班、请假、工作进行了规范，要求镇领导和部门负责人从10月1日起实行“住读”，其他干部从11月1日起实行“住读”。对违反“住读”规定的，处职工100元，单位负责人500元，单位1000元罚款；对请事假的抵折公休假后，超出部分按每天20元扣发工作经费；对情节严重，不服从管理的，报请上级部门调离静边镇；实行由“住读”值班领导查“住读”、纪委书记查签到、主要领导督查的督查制度；实行每月对干部职工“住读”、值班、请假通报制度。通过一系列制度的实施，干部作风明显改善，工作效率不断提高。

　　三、用领导示范带好头

　　干部在镇里住不住得下，住得安不安心，关键看领导能不能做到。领导干部带头“走读”，即使有再好的制度也形同虚设。静边镇党委领导班子中，有5名成员家在县城，为率先垂范，带头执行制度，镇领导班子成员首先实行“住读”，工作日除开会、出差外，不离开静边。镇党委书记王本川说：“作为班长，我深感责任重大，丝毫不敢懈怠，只有住在静边镇，我才能睡得安稳。”王本川书记即使是在县上公事结束已很晚，也要急忙赶回镇里。镇党委副书记曾万富（主持政府全面工作）长时间“住读”镇里，爱人在电话里责怪他，他说：“我是主要领导，执行单位的制度必须带头。”

　　四、用良好环境拴住心

干部想回家，主要原因是家里环境好，方便。为了让干部住得下、住得安心，镇里在经费十分困难的情况下，千方百计为住镇干部营造良好的工作、学习、生活环境。一是保证干部住得下。镇党委政府对机关内所有房屋进行清理，添置了41个床位，给每一位在静边无房干部职工安排了住宿。二是解决干部吃饭问题。镇上成立了伙食团，保证干部职工吃上清洁、便宜饭菜，并对伙食团就餐人员实行了每餐4元的补助。三是改善干部的生活环境。镇上购买了健身器械，建起了电视室、阅览室，添置了象棋、羽毛球拍等文体设施，丰富了住镇干部的业余生活。

五、用工作责任拴住人

干部留下来做什么?这是镇党委政府必须解决的问题。受干部体制影响，镇机关一些部门工作无人做，一些部门无多少事可做。镇党委、政府打破部门条条框框，对镇财政供养人员进行了统一调整安排。从农业服务中心、企办室抽调工作人员组建了农村道路交通安全管理办公室，主管全镇交通安全工作；从农业服务中心、规建办、计生办抽调工作人员，调整了城乡环境综合治理办公室，管理全镇环境治理工作。抽调农业服务中心人员到党政办公室，让机关文秘、档案、信访等工作有人管、有人做。通过人员调整，做到了每位工作人员有岗位、有职责、有奖惩。镇党委、政府规定每周星期五下午开中层干部会，总结本周工作、规划下周工作；镇党委、政府每月对要求机关干部记写的工作日记进行抽查。

目前，静边镇机关干部作风明显改善，各项工作迅速推进，全面完成了95万元计划生育社会抚养费征收任务和新农合130余万元的收取工作，征兵工作任务全面完成，富士康招募任务超进度指标，南大梁高速路征地拆迁工作接近尾声，新农村综合体建设完成土地调整工作。