在全县开展治理乡镇干部“走读”行动中，定远乡党委结合本地实际，多措并举，通过突出“四心”建设，切实加大治本力度，有效改变了乡机关干部的“走读”现象，让“走读”干部变成群众欢迎的“住读”干部。　　

   一是加强宣传引导，让干部“住读”安心。自县委召开治理乡镇干部“走读”大会后，乡党委迅速行动，在第二天就召开了机关干部会议，对县委治理“走读”的相关文件进行了专题学习，并开展了自我对照检查，统一了全乡干部对“住读”制度的认识。对个别对“住读”存在抵触情绪的同志，乡党委书记亲自与其交心谈心，用正反两方面的典型例子化解其思想包袱，增强他们对“住读”必要性的认识。乡党委班子成员也第一时间带头进行“住读”，为其他干部树立榜样，全乡干部迅速进入角色，不再“恋家“，安心住了下来。　　

    二是健全规章制度，让干部“住读”用心。解决干部“住读”问题，关键在于转变作风，根本靠制度保障。乡党委以县委治理乡镇干部“走读”问题的相关文件和《公务员法》为基础，结合“住读”特点和“工作预决算制”，出台了《定远乡机关干部“住读”实施意见》，对干部“住读”、昼夜值班、考勤等制度进行了详细规定，进一步完善了中心组学习制度、限时办结制、首问责任制、乡领导干部包村制和急、难、险、灾及群体性事件等重大事件到场制度等一系列制度。同时，乡党委对全乡干部工作任务分别建卡归档，将工作业绩与年终绩效工作挂钩，激发干部工作热情，确保“走读“不流于形式，使全乡干部用心工作，主动帮助群众排忧解难。　　

    三是完善保障机制，让干部“住读”舒心。针对乡政府配套设施不完善、干部不愿“住读”的问题，乡党委在财力十分紧张的情况下，多方筹集资金3万余元，为干部添置了单人床、被褥、座椅、衣柜、电脑、电视等“住读”必需品。聘请了一名专门的炊事员，负责全乡干部的早、中、晚餐，确保住乡干部住的好、吃的饱。同时，乡党委从实际出发，购置了篮球、羽毛球、乒乓球、象棋等娱乐用具，并定期组织干部开展丰富多彩的各种比赛，丰富干部的业余文化生活，全乡干部实现了“要我住”到“我要住”的巨大转变。　　

    四是强化监督检查，让干部“住读”耐心。为杜绝了干部因常住乡上而产生烦躁情绪，乡党委在积极开展各种娱乐活动的基础上，成立了由党委书记任组长的干部作风监督小组，聘请县党代表、人大代表、政协委员和群众代表加入为特约监督员，定期或不定期的的对全乡干部“住读”情况进行监督检查，严肃查找顶风违纪典型。同时，乡党委还向社会公布了举报电话，设立了举报信箱，接受社会监督和舆论监督，增强全乡干部的责任意识，使“住读”成为全乡干部的自觉行为。（刘远标）