大义乡对照目标找差距，突出重点加大工作力度，全力攻坚，重点突破，冲刺最后20天，全乡上下必须强化“坚定目标不动摇，增添措施保完成”的坚强信念，添措施、抢时间、抓进度，切实加快工作进度，确保全年目标任务完成。

　　强化领导，落实责任。为圆满完成全年各项目标任务，成立了以党委书记为组长，乡长为副组的领导小组，加强对目标管理的领导，进一步落实责任，切实增强责任感和紧迫感，加大工作力度，切实做到一级抓一级、一级带一级、层层抓落实，确保完成全年各项目标任务。

　　强化措施，认真梳理。对重点工作、农田水利建设、扶贫攻坚、信访维稳、计划生育、民生工程等工作，进行认真梳理，要认真对照年度初预决算工作目标，逐个项目、逐项工作、逐个环节地对照检查，找出差距，研究推进措施，为冲剌年度目标奠定基础。

　　强化责任，对照落实。对照各项工作的目标任务，算好时间账，强化抓落实的责任， “实干就是能力，落实就是水平”。全乡上下一定要以对历史和人民高度负责的态度，以不达目的誓不罢休的气魄，切实增强执行力，以逗硬的精神抓落实，以严谨的作风抓落实，确保全面完成年度目标。

　　强化督查，深入实地。各村、各部门必须围绕年初党委、政府确定的年度目标，坚决执行党委、政府的各项决策和工作部署，必须以“主动、认真、严谨、过细、到位、碰硬、担责”作为各级抓落实的具体要求，切实做到一级抓一级、一级带一级、层层抓落实。全乡上下必须严明纪律抓落实。要从碰硬、逗硬入手，坚决查处“不作为、乱作为”的人和事，确保政令畅通。对全乡各项工作，由分管领导带队深入村组、农户家中，加大对分管工作的推进落实力度，发现问题就地解决，使各项工作有序推进。

　　强化难点，规范解决。对全乡的农村危房改造、精准扶贫、低保等工作，按照程序，规范运作，公开公示。对群众反映的矛盾纠纷、信访案件，采取措施，及时、就地化解。

　　强化考核，逗硬奖惩。全乡各项工作，由分管领导牵头，干部包村，重点工作落实到人的工作运行机制。对重点工作纳入绩效考核，年终奖惩兑现，并作为个人评先评优的重要条件。(龚兴昌)