2013年是村“两委”换届之年，为了更好发展经济服务群众，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，按照《村委组织法》、《村民自治章程》的要求，大义乡党委认真研究，科学策划，全力以赴做好村级换届前期准备工作。

　　摸清家底，登记造册。全乡分四个村级换届摸底调查组，深入村社了解社情民意，发放问卷调查80份，民意测评表92份，召开座谈会200余人次，掌握了基本情况。

　　分析问题，找准差距。村干部13人，平均年龄49岁，高中以上文化3人，村级干部年龄偏大，文化不高，农村工作能力不强，学科学、用科学的本领不全面，面临换届，个别村干部思想动摇，工作力度不够。通过深入分析，找准了问题的关键，一是村干部待遇较低，留不住年轻人。二是由于地理因素，发展经济受到条件的制约。三是个别村干部认识不到位，有等换届的思想。特别是以前落选村干部心态不平衡，可能对换届进行干扰。乡党委以作风建设为契机，统一干部思想，积极整顿干部作风，努力提高干部队伍素质。

　　稳定干部队伍，迎接群众挑选。政治路线确定之后干部是决定因素。乡党委以“宁愿多换思想少换人”为原则，积极做好村干部的思想工作，要求全体农村党员及村干部继续努力工作，保持荣誉，面临换届不涣散，在村级换届的关键时刻以工作业绩向党委政府汇报，用实际行动赢得群众的信任，自觉接收群众的挑选。（吴云志）