2007年10月，年仅31岁的符小兵同志，从村委会主任的岗位上，当选为流溪乡祥兴村支部委员会书记。在他任职的5年多时间里，他带领村“两委”一班人，一门心思抓发展，切实为群众办好事和实事，群众亲切地称赞他是小康路上的引路人。

    上任伊始，他着手解决的是村“两委”班子阵地建设。利用村上结余积累的资金10万余元，修建了村“两委”办公室120平米，有了规范整洁的活动场地后，他立马从抓党员和干部队伍思想作风教育方面开展工作，切实开展党员“三会一课” 制度和村务工作制度，广泛开展创先争优活动，极大地提升了党员干部队伍整体素质。为了增强村支部的凝聚力和向心力，他积极培养青年积极分子加入党的组织，5年间，全村发展党员18名，不仅为村支部注入了鲜活的血液，而且这些年青党员还成为了村支部的核心力量。大部份都当上了村社干部，为全村经济社会发展，起到了领头雁和带头人作用。

    为了给村民增收致富创造更加优越的条件，他充分利用地处乡场周边这一得天独厚的地理优势，大力开展招商引资，积极发展场镇经济。思想一变天地宽。在乡党委、政府的支持下，他多方引資开发兴建农贸市场，通过5年多时间的建设和发展，场镇农贸市场已具规模，已入住居民200余户，进驻商家100余户。在此基础上，他带领村支部、村委会一班人深入农户做细致的思想工作，以优惠的条件，吸引村民到场镇发展，并花大力气，新开发了两条新街，新增场镇建筑面积12000余平米，有效的推动了乡场经济的发展。如今，该村到场镇建房经商的村民己有250余户，占全村总户数的60%，新增私营企业两个。同时他组织村民，加大对城乡环境的综合治理力度，为全乡环境综合治理工作树立了良好的典范。

    祥兴村地处渠江岸边，是“9.18” 特大洪灾的重灾区。当灾情发生时，符小兵组织全村党员干部，投入到抢险救灾工作中。他冲锋在前，连续几天奋战在抢险救灾笫一线。洪水退后，他又深入到受灾群众家中走访慰问，了解灾情，全村因灾垮塌房屋31户、63间，半垮房屋78间，面对历史罕见的大洪灾，符小兵同志不等不靠，积极组织和带领全村干群生产自救和开展灾后重建工作，1个多月下来，他人变黑了也变瘦了，当他看到全村无一人因灾死亡，无一户因灾致贫时，满是疲倦的脸上露出了舒心的笶容。

    思路变不变，领导是关键。符小兵深知：在市场经济的今天，一个地方基础设施建设的好坏决定了经济发展的岀路。他多次召开群众会，从修路、兴水、调结构方面入手。切实加强全村基础设施建设和产业结构调整。去冬今春以来，他积极争取项目資金，新修通村水泥公路3.5公里整治三平塘11口，补修过水渠涵1200余米，修便民桥一座，极大地改善了全村的交通、水利面貌，为助农增收铺垫了基础。同时，他积极引导村民培育经果林和发展蔬菜种植。近年来，全村新增经果、蔬菜种植面积200余亩。全村兴建养猪场5个，年出栏生猪1000余头，仔猪2500余头，全村养鸭5000余只，使该村在全乡成为了令人羡慕的小康村。他本人也多次被县委和乡党委表彰为优秀共产党员，优秀村支部书记,村內各项工作名列全乡前矛。

    发展无止境，努力无穷期。在成绩面前，符小兵同志没有满足和止步，他冷静地思考着全村未来几年发展蓝图。一是硬化通社水泥公路5公里，为村民生产生活提供方便。二是利用渠河溪沟和坡地，大力发展黄花、烟叶和蔬菜种植，以科学发展观为统领，变传统种植为科学种植，提升村民科技素质，努力为群众增收致富创造更加优越的条件。（刘 强）