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以医改为突破口 求实创新 推进发展

作者:李炼 来源:本站原创 发布时间:2013-06-07 17:22:51 点击数:
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  李健,生于1965年10月,临床医学、经济管理双学历本科大学毕业,现任渠县人民医院党委书记、院长。自1998年10月主持渠县人民医院工作以来,他团结和带领全院干部职工不负众望,挑战困难,破冰前行,坚持以医改为突破口,求实创新,推进发展,从而使渠县人民医院取得了令人瞩目的成绩:业务指标强劲增长、综合实力显著提高、社会形象光环效应形成。李健同志以其卓越的管理才能和突出的工作业绩,先后获得县委、县政府授予“先进工作者”、市委、市政府授予“十杰青年岗位能手”、“第五届达州市有突出贡献的中青年科技拔尖人才”、省卫生厅授予“县级医院优秀院长”、国家人事部、卫生部、国家中医药管理局联合授予“全国卫生系统先进工作者”、“全国医院文化先进个人”等荣誉称号,同时,渠县人民医院多次获得县委授予“先进基层党组织”、“党建带团建工作先进集体”、“创先争优先进集体”、省委、省政府授予“文明单位”、“卫生单位”、卫生部授予“卫生先进集体”等殊誉,作为一家二级甲等医院,渠县人民医院成功入围“四川省群众最满意医院”候选名单,还被省卫生厅授予首批“二星”级数字化医院。

  坚持改革创新  一路破冰前行

  1998年10月,有多年副院长经历的李健同志被上级组织任命为渠县人民医院院长。当时,医院规模较小,医疗设备落后,技术力量薄弱,病人流失现象较为突出。在这种背景下,全院干部职工翘首期盼新任院长李健同志敢于担当重任,尽快扭转局面、尽快推动医院崛起。李健同志履新后,迅速理清工作思路,放开手脚大干。通过多种渠道,李健同志与干部职工谈心交心,让全院干部职工知道医院现状和未来发展规划,提出解决困难和实现发展的具体措施,振奋了精神,充满了信心。多年来,李健同志坚持把工作当成“生命第一要素”,时刻正视医院困难,逐一化解羁绊医院发展与生存的各种难题。一是投入400万元积极打造信息化建设平台,另将投入200万元开发医技检验等系统软件,分三期6批对全院操作人员进行系统培训。通过实施信息化建设,优化了病人就医流程,降低了医务人员工作量,提高了医院工作效率。二是不断推进临床路径管理,医院每季度召开临床路径领导小组会议,分析总结前期临床路径工作实施效果,对存在的问题和不足提出改进意见。通过实施临床路径管理,规范了医院医疗行为,提高了医院管理水平。三是强力开展抗菌药物专项整治,对全院抗菌临床应用进行全面调查,对不合理使用前十名医生将作警示谈话、通报批评和经济处罚。通过开展抗菌药物专项整治,医院抗菌药物各项指标均达到控制标准。同时,认真抓好建章立制和推进其它建设,经过不懈努力,终于医院以稳健的步伐一跃崛起,仅以2012年为例,全年门诊达300834人次、住院病人20652人、完成手术6985台次、床位使用率达157.4%,业务总收入2.05亿元,主要指标均创历史最高纪录;医院规模不断扩大,目前,医院占地面积达70亩,编制床位800余张,分别比10多年前扩大一倍。医院的经济效益、社会效益和社会影响力不断提升,成为了川东有名的县级医院。

  实施人才战略  加快推进发展

  作为医院党委书记、院长,李健同志坚持改革创新,致力于加快推进医院跨越发展。一是建立健全考核激励机制,激发了全院干部职工的工作热情。医院先后开展“星级护士”评选、“五个好党支部”评选和“五带头优秀党员”评选等系列活动,既营造了“学、比、赶、超”良好氛围,又焕发了全体干部职工的工作激情。二是大力实施“科技兴院”战略,增强医院竞争实力。采取委托培养和积极引进人才等方式,培育技术人才,积蓄人才队伍,目前,全院正副高级职称57人,中级职称212人,可谓人才队伍撑起了医院生存与发展的“坚强力量”。2012年,邀请专家举办学术讲座27次,派出22人到三甲医院进修,联系医学院选拔人才,与15名优秀毕业生签订就业合同。医院不惜重金添置光学生物测量仪、超声乳化仪、四维彩超、DRX射线机、呼吸机等一流设备设施522台件。同时,医院先后完成市、县科技项目32项,获市政府科技进步奖7项,县政府科技进步奖9项。三是抢抓机遇,不断拓展医院发展空间。为了增强后勤保障能力,李健同志逐渐对医院办公环境着手进行改善,逐步实现了办公“现代化”目标。同时,狠抓医院配套工程配电中心、污水处理系统、中心供氧系统、供水增压装置、热水系统、手术净化空调等建设和安装。在医院资金紧张的情况下,积极争取外援,联手推动医院发展。10多年来,医院先后新建外科住院大楼、医技大楼、办公大楼、内科大楼、感染大楼、学生公寓、东区分院等,增加面积达30000平方米。特别是澳门援建外科住院大楼投入使用后,医院面貌焕然一新,“花园医院”、“生态医院”形象正与日俱增。

  打造质量品牌  突出亮点特色

  多年来,李健同志坚持注重打造质量品牌,突出亮点特色,不断增强医院的辐射功能和吸引力。一是在成功争取挂牌为泸州医学院、川北医学院“教学医院”、三军医大大坪医院、重庆医科大学附属儿童医院和重庆医科大学附一医院“技术指导医院”、四川大学华西医院“网络医院”后,医院开设专业38个,其中:骨科专业是达州市批准挂牌的重点专科,脑血管、心血管专业是达州市特色专科。同时,医院常规医疗设备齐全,现有大、中、小型医疗设备1600台件,总价值1800多万元。二是深入开展“医疗质量万里行”活动,确保了医疗工作扎实有效。开展抗菌药物临床应用专项整治,抗菌药物临床合理应用各项指标均达到整治要求;优化调整医疗布局,合并120、急诊科、新增呼吸内科、肿瘤病房、胃肠外科、皮肤医学美容科病房等,满足和方便了群众治病需求;新开展双腔气管插管、可视喉镜麻醉、经皮肾镜碎石取石术、经输尿管镜碎石取石术、白内障超声乳化摘除术、二期悬吊晶体植入术、可视人流术、胎儿三维四维成像和前列腺特异性抗原检测等15项新技术、新项目,都获得圆满完成;完成鼻内窥镜临床应用、脑白质病MRI研究和PICC在静脉输液治疗中的临床应用研究等5个科研项目立项,都取得突破性进展。三是深入开展“优质护理服务示范病房”活动,受到了患者和家属一致称赞。在开展“健康列车”医疗活动中,免费筛查白内障患者1500人次,免费手术105台次,伤残鉴定700余人。医院设立督查室,随时派人对全院各病房护理服务情况进行明查暗访,从未发现一例收受患者及家属赠送“红包”、医护人员冷淡患者和刁难患者等情况。李健同志带头廉洁自律和真心服务群众的举措,受到各级媒体普遍关注,纷纷载文称赞。四是药品采购渠道正宗,设卡堵劣,有效防止“假冒伪劣药品”进入医院,从而确保了医院药品质量可靠,也有效地降低了药品价格。五是认真执行新农合及医保相关规定,极大地维护了群众利益。2012年,全年全县参合患者住院治疗13650人次,为出院患者报账4471万元;对符合门诊特殊疾病的城镇参保职工1417人办理特殊疾病审核,为全县48102名医保职工办理门诊就诊刷卡360.3万元,为2156名医保职工住院病人记帐报销910万元,为938名参保城镇居民住院报销272万元。六是妥善处理医疗投诉,构建和谐医患关系。认真贯彻落实卫生部《投诉管理办法》,公开投诉电话,做好医患沟通,及时妥善处理投诉,有效地化解了医患矛盾和密切了医患关系。目前,由于医院质量品牌获得社会公认,其竞争力在渠县领尽风骚,周边县、市不少患者也纷纷慕名前来医院就治。

  面对渠县人民医院的名声鹊起和超常发展,医院党委书记、院长李健同志却显得十分谦逊:“继续坚持改革创新的方向,当好实现‘中国梦’的参与者、实践者,为实现人民群众‘健康梦’再尽一份绵薄力量……”艰难困苦,玉汝于成。在李健同志带领下,已驶入发展快车道的渠县人民医院必将迎来更加美好的明天!(李炼)

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