今年，渠县资金争取总额首次突破4亿元大关，达到41443.9万元，位居全市第一。作为一个区域优势不是很明显的人口大县，是如何做到这一点的呢？

　　眼中“有话”——立足县情，编报项目

　　渠县属西部欠发达地区，还是典型的“吃饭”财政，投入项目建设资金极为匮乏，向上争取项目资金支持则成为破解项目资金瓶颈的有效途径。渠县发改人充分认识到这一点，确立了抓发展就是抓投资，抓投资就是抓项目，抓好项目资金就抓住了经济发展的“牛鼻子”的思想理念，全力做好项目资金争取工作。

　　政策是“活水”，是项目资金争取的风向标。渠县发改人眼中“有活”，瞄准投资方向，超前谋划项目。

　　一是牢牢抓住机遇谋划项目。牢牢把握新一轮西部大开发、渠江流域综合治理、成渝经济区区域发展规划、创建非地震灾区灾后重建示范区、秦巴山区区域发展和扶贫攻坚规划、集中成片扶贫开发、全国生猪调出大县、“十二五”革命老区发展规划、省级开发区培育发展等重大政策机遇。

　　二是紧紧围绕投向谋划。紧紧围绕保障性安居工程、农村民生工程和农村基础设施建设、重大基础设施建设、卫生教育等社会事业、节能减排和生态环境建设、自主创新能力建设和结构调整等国家重点安排的6个投资方向。

　　三是密切结合实际谋划。结合渠县国民经济和社会发展“十二五”规划任务，县委、县政府年初就组织召开了渠县2012年项目编报工作会，有针对性挖掘、培育、储备，申报同国家，省投资意向对路，符合县域发展的项目。县发改局协调牵头，各项目单位迅速行动进行全面疏理，编制2012年争取中央及省专项资金项目100个，计划争取中央资金13亿元，省级资金4.8亿元，并按项目进行了对口落实。

　　心中“有数”——做熟前期，抓紧开工

　　项目前期工作深度是影响项目审批和实施的重要因素，严格按照基本建设程序把项目前期工作做深、做细、做实，加快了审批的步伐，争取到了更多的资金支持。

　　一是按程序做熟项目前期几个阶段。在“规划、提出项目阶段”——尽可能的将所谋划或编制的项目纳入国家、省、市、县级相关规划中，迅速按要求有针对性的提出项目建议书，完成项目立项批复；在“项目可研阶段”——项目立项后迅速编制项目可研报告，取得项目审批部门的批复或核准；在“项目勘察设计阶段”——依据可研批复文件，编制建设项目的工程勘察文件和建设工程设计文件等，取得用地规划许可和工程规划许可。由于项目前期工作深入细致为资金争取打下了坚实基础。

　　二是高质量推进已下达项目的建设。大力督促项目单位加快已下达项目推进，指导项目单位高质量完成项目建设任务，良好的完成情况成为上级继续安排我县新项目的重要依据，今年以来，由县发改局牵头筹备做到了月月有“重点”项目开工，季季有“重点”项目集中开工。

　　争取“有力”——主动出击，驻点跟踪

　　谋事在人，成事也在人。渠县发改人认为，“项目资金争取要的就是耐心和毅力，更需要较强的吃苦精神。”

　　一是主动向县委、政府请缨汇报，争取支持，加大资金争取力度。县委、县政府主要领导高度重视，第一时间参与到向国家、省、市发改部门衔接汇报的工作中，特别是两次到省发改委，均得到亲切的接见。省发改委主任唐利民、常务副主任邵小龙被渠县务实的工作作风，积极的工作态度打动，专门为渠县召开了两次专题会议，并要求各处室对渠县提出的请求进行了当面回复，这是史无前列的，县领导的亲力亲为给我们争资工作打下坚实基础。

　　二是主动协调相关部门紧密配合、协同作战。协调项目单位落实专门人员驻蓉参与争资工作，甚至陪同省级部门同志一起上班、加班，跟踪落实上报项目；与国土、环保、建设、财政等相关部门进行密切沟通，按照省上要求及时完善相关附件资料，确保每一个项目准备充分、上报及时、衔接到位、快速落实。

　　三是主动落实专业人员驻点跟踪，加强衔接。安排能吃苦、专业能力强的发改同志长期驻点，勤跑国家、省、市，深入研究项目申报渠道，认准申报门路，少走弯路，确保成功率。

　　同时，加强与上级部门的沟通 “不仅走上去，还要请下来”，充分利用一切有利条件和机遇，有意识、不失时机的把项目推出去。加大申报项目跟踪力度，经常向上级汇报交流项目前期成熟情况，确保上级资金早到位、项目早落实。

　　工作“有效”——资金落地，拉动增长

　　今年以来，渠县发改局，锐意进取，主动作为，项目资金争取工作成效显著，向上资金争取总额首次突破4亿元大关，达到41443.9万元（其中：争取中央预算内资金30369.1万元、省预算内资金3317万元、省级统贷统还资金6844.9万元），是全年任务的2倍，去年同期的2.5倍，位居全市第一，全省59个扩权县前列。大量无偿资金投入我县项目建设，解决了我县自身财力不足的实际困难，为提高城乡医疗卫生服务水平，保障困难群众住房、改善城镇供水设施现状、提高农村交通及重大水利基础设施水平注入了新的活力，对拉动县域经济追赶跨越、加快发展发挥了积极作用。