主持人：蒋总，为深入学习贯彻党的二十大精神，去年十月份，我县召开“思想、产业、效率、能力”四大革命推进县域高质量发展动员大会，全县迅速掀起思想再解放、产业再提质、效率再提速、能力再提升的热潮。特别是会议提出要刀刃向内破阻梗、流程再造提质效、转变作风促落实，着力推进“效率革命”。您作为四川省水电集团渠县公司党委副书记、总经理，对开展“效率革命”促作风大转变有什么认识？

蒋波：开展“效率革命”是县委、县政府推动党的二十大精神在渠县落地生根、开花结果的一项重要决策部署，对电力企业而言，开展“效率革命”是作风转变和效能提升的迫切需要，能更好地助推县域经济发展振兴，也能够更好地服务于广大人民群众。

主持人：蒋总，县第十四次党代会提出了“构三地兴三城建强县”，县十四届三次党代会也提出了加快“一地一都一强县”建设的奋斗目标。在奋进新征程、实现新跨越的征程中，四川省水电集团渠县公司承担了哪些重点工作任务和重点项目呢？目前，取得了哪些成效？

蒋波：四川省水电集团渠县公司秉承“人民电业为人民”宗旨，急用户之所急，想用户之所想，电网建设快速推进，电能质量稳步提升，供电保障日益加强，服务功能不断强化，为“十四五”乘势而上和奋力开好局、起好步打下了基础。下面，我们可以通过一个短片来了解。

主持人：蒋总，通过刚才您的讲述和看了这个短片，我们了解到近年来四川省水电集团渠县公司在电网建设、供电服务、自身发展等方面有了新的突破。为了立足当前拼经济搞建设，稳固类区先进、进位西部百强、争创全国百强，我们开展“效率革命”，实现弯道超车、后发赶超，四川省水电集团渠县公司将如何发挥优势，在刀刃向内破阻梗、流程再造提质效、转变作风促落实上再攀新高峰呢？

蒋波：具体思路是：全面提升“获得电力”服务水平，持续优化用电营商环境。主要措施包括：一是主动对接全县重点项目，提前规划电网容量，及时做好杆线改迁，从缩短办电时间、压减办电流程、降低办电成本入手，全面优化用电营商环境，提升“获得电力”整体服务水平；二是重点聚焦优化完善电网结构，制定和实施2023-2025电网建设三年攻坚计划，加大电网智能化设备设施的投入力度，加快推进电网改造升级工程建设进程，提高电网供电保障能力。三是加强设备运行维护管理，开展配电网运行工况全过程监测和故障智能研判，准确定位故障点，提高电网抢修效率，多措并举开展电能质量治理，不断提高供电可靠性。四是严格兑现四川省水电集团《供电服务十项承诺》，以客户需求为导向，实行双客户经理及首问责任制，推行网格化服务模式，规范从业人员行为，坚决杜绝不作为、慢作为、乱作为和借工作之便向用户吃、拿、卡、要，不断提升用户满意度。

主持人：好的，蒋总，听了您的介绍，我们对四川省水电集团渠县公司开展“效率革命”促作风大转变有了更加清晰明了的认识。那除了这些，我们系统上下在提升效能建设方面还存在哪些不足和短板？县十四届三次党代会报告中明确提出，要全力以赴拼动能，攻坚提振改革活力，打造开放门户新渠县。全面深化改革要以“四大革命”为牵引，开展“思想破冰、产业升级、能力提升、效率提速”四大工程，深化国资国企、农业农村、教育医疗等领域改革，推出一批原创性原动力改革和“微改革·微创新”，让改革提效、利企、惠民。那么，四川省水电集团渠县公司如何在推进县域高质量发展新征程中彰显担当作为，以一域之光为全县大局添彩？

蒋波：目前公司还存在一定短板问题。一是电网建设相对滞后，特别是一些重点电力工程施工受阻现象较为严重，由此造成电力工程建设进度缓慢和个别地方高峰时段供电“掐脖子”；二是由于历史原因，从业人员结构老化，干事创业活力不足。

接下来，我们将补短板、强弱项，坚持推行“三项制度改革”，勇趟改革“深水区”，不断释放企业活力，同时，深入开展“四抓四提升”专项整治，不断增强安全可靠供电能力。敢啃“硬骨头”，勇当“排头兵”，在推进县域高质量发展新征程中担当作为、再立新功。