主持人：

雍书记，自我县召开“四大革命”动员大会以来。全县掀起了思想再解放、产业再提质、效率再提速、能力再提升的热潮。特别是会议提出要刀刃向内破梗阻，流程再造提质效、转变作风促落实， 推进“效率革命”。您作为东安镇党委书记，对开展“效率革命”促作风大转变有什么样的认识？

东安镇党委书记雍青松：

目前，我县正掀起思想再解放、产业再提质、效率再提速、能力再提升，推进效率革命之际。作为一名乡镇基层党委书记，深感责任重大，使命在肩。作风就是生产力，效能就是竞争力。当前基层治理、疫情防控、乡村振兴等各项重点工作都需要我们主动适应新变化，锻造工作本领，改进工作作风，提高工作效率，通过逐一解决问题、逐一推进工作、逐一攻破难点，积小胜为大胜，积跬步致千里，答好新时代考卷。

主持人：

雍书记，县第十四次党代会提出了构三地兴三城建强县，建设“强富美高”社会主义现代化新渠县的奋斗目标。在奋进新征程、实现新跨越的征程中，东安镇承担了哪些重点工作任务和重点项目呢？目前，取得了哪些成效？

东安镇党委书记雍青松：

十四五”以来，在县委、县政府的坚强领导下，我镇坚持以党建为引领，团结带领全镇党员干部和人民群众，围绕乡村振兴这一主题，以渠江流域巴文化传承为着力点，以党的建设为保证，接续巩固脱贫成果，讲政治、抓发展、惠民生、保安全，全面推进镇域经济高质量发展。我建议我们可以通过一条短片，来了解！

主持人：

雍书记，通过刚才您的讲述和短片里看到的，我们了解到近年来东安镇在党的建设、经济发展、项目建设、等方面已经有了较好的发展基础。那在接下来的工作中，咱们东安镇又将如何发挥优势，在刀刃向内破梗阻，流程再造提质效、转变作风促落实上再攀新高峰呢？

东安镇党委书记雍青松：

一是强化教育引导。利用党委理论学习中心组会议、干部职工例会等契机，抓好干部职工学习教育，努力提升理论武装水平。引导好广大干部职工转变思想，坚持以自我革命的精神推进作风革命、效能革命，不断改进工作作风。

二是强化责任落实。实行项目清单化、清单责任化、责任时间化，按照“任务一布置，马上抓落实；工作一部署，马上去推动；工作一完成，马上就反馈”的工作方式，结合各自分管联系工作分别建立重点工作台账。通过每周一职工会，分管领导将工作任务、工作标准、目标任务、责任人、完成时限等一一细化，相关责任人在工作时限内反馈工作完成情况，做到工作件件有落实、事事有回音。

三是强化指导督促。突出工作在一线推动，每周党委、政府主要领导听取分管领导重点工作、重点任务推进落实情况、存在的问题以及不能正常推进的困难和原因，及时研究提出解决的办法，推动问题在第一时间得到有效解决。

四是强化效能考核。细化管理方法，完善评估机制，注重考在平时、突出绩效，激励干部在岗位上更有状态，做到有为有位、加压奋进。把工作成果作为党员干部年底评议结果和综合绩效考核重要依据。通过目标导向、结果导向，倒逼干部职工思考谋划工作，变“被动干”为“主动干”，进一步提升工作的主动性和积极性。

主持人：

好的，雍书记，听了您的介绍，我们对东安镇开展“效率革命”促作风大转变有了更加清晰明了的认知。那除了这些，我们东安镇在提升效能建设方面还存在那些不足和短板呢？同时我们在补齐这些短板和不足有那些打算和新的思路？

东安镇党委书记雍青松：

目前，我们一些党员干部还一定程度存在工作不深、不细、不实的情况，基层治理存在“痛点”“难点”等问题，针对这些问题，我们有以下几方面的打算。

强化作风能力建设，激励担当作为。一是定期梳理工作。构建“边界清晰、分工合理、权责一致、运转高效”的部门权责体系，激励敢于主动承担任务的部门。二是定期通报监督。对长期得不到有效解决的问题，对干部不作为、不担当、推诿扯皮情况，每月在全镇范围内进行通报。三是定期召开联席会议。对办理难度较大、涉及多个部门的问题，召开相关部门联席会议，推动问题解决。

健全工作考核机制，提升服务水平。镇上成立了工作考核组，由镇纪委牵头，参照县纪委考核乡镇的办法，每月对各村（社区)和镇级部门工作进行督查考核，排名通报；季考评由各分管领导打分，按照镇党委政府《关于激活村（社区）活力和经济高质量发展的“七项措施”》排名，奖优罚差，进一步提升为民服务水平。

狠抓重点项目建设，奋力追赶跨越。牢固树立服务项目就是服务发展的理念，谋深谋实“十四五”项目盘子，对标新发展理念，聚焦重点方向，着眼民生需求，积极推进成达万高铁、99号公路等重点项目的协调，及时化解因征地拆迁引发的信访事件，切实解决项目实施中的实际困难和问题，在确保工程质量的前提下，抢抓项目建设黄金期，确保项目建设顺利推进。