科学构建“街道、社区、小区（片区）、网格+党员干部楼栋长、机关（单位）党员干部”的“4+2”包联到户治理体系，完善“社区第一书记—社区党组织书记—小区党支部书记—楼栋党小组长—党员”五级指挥组织架构。小区“微组织”由社区党委牵头，片区党支部成员，党小组长和楼栋长具体负责，建立小区自治管理委员会，每个小区推选5名政治素质高、群众威望高的党员同志，担任自管委成员，协同处理小区公共环境卫生、基础设施建设、矛盾纠纷化解等问题。

　　依托物业公司办公场所，打造便民服务站，设置“党员活动室、便民服务大厅、矛盾纠纷排解室、心理咨询室”等功能室，实现居民需求“一站式”服务。秉承“业主互动、幸福驿家”理念，分级分类建立“共享空间”275个，高标准建设业主驿站12个，服务社区居民10万余人（次）。组建党员应急服务队，常态开展“三应三微”（有需要应到、有矛盾应调、有困难应帮，收集微心愿、解决微诉求、实现微治理）。

　　由小区自管委牵头，动员小区居民积极参与“微治理、微改造、微更新”，召集小区居民议事会200余场，收集小区居民诉求1300余条，自筹资金7000余万元，全面更换小区下水管网、新装电梯210余部、规划停车位630余个，对小区断壁残垣、私搭乱建、卫生死角等严重影响小区容貌的点位集中整理72个，开辟“小菜园”“小花园”“小果园”23个，以“低偿服务”保障小区长效治理。

　　充分发挥自治章程、居民公约等在老旧小区治理中的积极作用，以网格为治理单元，以小区（片区）党组织为引领，充分调动居民群众主动参与基层治理，配备老旧小区网格员180余名，选出楼栋长565名，常态化开展“居民说事”“民情恳谈”等活动260余场（次），激发自治动力。运用“党建+法治”思维，推进老旧小区“一室两员”建设，配备社区法律工作者20余名，将法治资源、法治力量引入老旧小区治理。依托小区修建的红色邻里中心，先后建立达人工作室、名师工作室、大妈调解室等社区社会组织18个，共同参与小区治理、矛盾调解等。

　　以群众需求为导向，积极开展“一社区一特色、一网格一品牌”社会治理创建活动，依托小区党群服务站，普遍设置党群服务、便民服务、文体活动等5大服务功能，开展便民利民服务、特色主题服务和结对帮扶等服务，在老旧小区配套建设文化活动阵地69个，建立坝坝舞蹈队、书法队等兴趣社团438个，围绕小区邻里文化底蕴等，建成文化小区37个，通过举办邻里节、文化艺术节、最美家庭评选等活动，塑造“汇渠小屋”等一批典型，营造“以邻为伴、以邻为善”小区网格和谐氛围。