2022年，渠县成立了以县级领导挂包的金融融资、商业营销，联合验收、配套建设、权证办理、信访维稳、督查督导七个工作专班，合力推动“保交楼”项目建设。指导房地产开发企业成立“保交楼”专项工作组，通过全面梳理问题，落实“一楼一策”工作措施，建立会商研处机制，及时解决项目建设中存在的突出问题和困难，推进项目加快建设，顺利交付。

加强指导和监督检查力度，切实压实开发企业主体责任，督促企业克服困难，敢于担当，多渠道筹集建设资金，按照交房时间节点，以每半个月一个时间表，制定切实可行的施工方案，采取一周一调度项目进展，解决问题堵点。同时，建立业主微信群，适时分享施工进度，化解群众担忧，争取群众理解。

出台《渠县应对疫情影响促进房地产市场健康发展的政策措施》，通过分期缴纳土地出让金、基础设施配套费，分批办理预售等措施，进一步缓解企业资金压力，释放现有资金用于项目建设。

会同相部门和政府平台公司加快房地产开发楼盘周边配套道路、管网等设施建设。加强水、电、气单位协调力度，采取“住建担保、房企承诺”的方式，对不能按期缴纳安装费用的“保交楼”项目，相关企业主动担当，先行进场实施水电气安装，确保顺利交房。

出台《渠县新建商品房“交房即交证”改革试点工作实施方案》，将新建商品房“交房即交证”纳入县委全面深化改革的重点任务。通过加强与行政审批、自然资源、税务、人防、不动产等部门的沟通协作，采取联合验收、承诺审批、限时办结等举措，形成工作合力，推动我县“交房即交证”改革落地见效。2022年8月，在紫天江山印项目成功试点我县首个“交房即交证”项目，为解决房屋办证难、周期长的老大难问题探索出了一条有效的新路径。

县委、县政府在财政十分困难的情况下，多方筹集资金，对新购商品房人群、高学历专业人才等实施专项购房补贴。今年元月，组织13个楼盘通过线上线下成功举办“2023年迎春房交会”，吸引观展人员10万余人次，拉动1-2月商品房销售20余万平方米，较去年同期大幅增长。