“季季推进，村村必看！脱贫工作做了什么一目了然。”近日，一场别开生面的脱贫攻坚促农增收现场“比试”在渠县26个贫困村展开。以“九比九看”为题，所有参会人员为“考官”，对26个贫困村进行现场测评，综合考核评价，检验精准扶贫实际效果。

　　现场测评表是“九比九看”的具体细化。所谓“九比九看”，具体是指：比精准识别，看资料完善；比基础设施，看条件改变；比产业发展，看增收致富；比医疗教育，看就医就读；比保障兜底，看政策落实；比社会帮扶，看认助认捐；比服务群众，看基层党建；比村容村貌，看环境卫生；比典型经验，看总结提炼。

　　为学习借鉴部分乡镇深入推进扶贫攻坚工作的好经验、好模式，客观分析存在的问题，探讨下阶段工作的对策，做好工作安排部署，渠县创新采取分季度、按片区召开现场会的方式，深入实地开展脱贫攻坚“九比九看”，将全县60个乡镇分为四个片区，每个季度召开一次片区现场推进会，让所有参会人员用测评表进行测评。通过对贫困村“季季推进、村村必看”，用责任倒逼快速推进精准扶贫工作。

　　不同于以往的是，这次现场会由渠县县委、县政府、县人大、县政协主要领导带队，所涉及各乡镇、将在二季度“赶考”的39名贫困村“第一书记”、帮扶部门及社会人士代表集体参与。其规格之高、触动之大、意义之深，在渠县历史上前所未有。

　　现场会上，所有参会人员不仅看各个贫困村建档立卡等“软件”建设，还体验产业发展等“硬件”建设，同时询问调查各地脱贫攻坚促农增收实效，“九比九看”，比出冷汗。在26个贫困村现场，深感压力的不仅仅是村支书、第一书记，同为责任人的乡镇党委书记、分管领导及帮扶部门负责人同感“压力山大”。这次现场会后，排名倒数一名的所有责任人，将在第二季度现场会现场检讨。若连续两次倒数，“第一书记”撤换，对乡镇主要领导、村党支部书记等责任人采取组织措施，帮扶部门主要领导负连带责任。

　　“脱贫攻坚工作是对我们干部能力的考验，每一次‘考试’就是一次检验和提高！”令人欣慰的是，3天的考核，26个贫困村都交出了一份满意且各具特色的脱贫攻坚答卷：河东乡云一村以生态农业为龙头，引进业主发展生态种养殖，成立合作社，发展贫困村民成为合作社社员，探索出了“公司+合作社+贫困户”扶贫模式；渠南乡大山村依托城郊结合部的优势，采取“贫困户扶贫周转金+小额信贷入股分红”的模式，发展休闲观光、农事体验、餐饮娱乐为一体的农旅产业，并与渠县宕府王食品有限公司、大智慧农业发展有限公司等龙头企业合作，对村内土特产品进行品牌包装、网上营销和产品配送，带动贫困户脱贫增收，探索出了“龙头企业+乡村旅游+柑桔基地+贫困户”模式……

　　“参加这次现场会，既能学习借鉴脱贫攻坚的先进经验和做法，更能进一步添加措施，做实做好精准扶贫工作，以便为二季度现场推进会的召开做好准备。”贵福镇龙骨村党支部“第一书记”孙城冲如是说。

　　实际上，精准扶贫这场没有硝烟的战斗早已在渠县各地迅速打响。渠县按照脱贫攻坚“12345”重大决策部署，采用双“321”工作法，严格按照“六个精准”要求，强力推进“五大扶贫工程”，纵深推进精准扶贫工作开展。（杨东 廖亚飞）