以乡镇（街道）机构改革为契机，动态调整乡镇编制，推动67名借用干部全部“归位”，并优化调整107名驻村干部，回引185名乡村人才返乡，对出缺的18个村（社区）、46名村（居）民委会成员提名候选人依法依规进行补选，选优配强“两委”班子。实行“定人、定岗、定责”网格管理服务模式，健全乡村干部“包网联户”制度，组建专兼结合的网格员队伍654人，同步优化网格设置648个。严格落实“人员、经费、考核”三个到位工作要求，出台乡镇综合行政执法工作方案、派驻机构管理考核实施办法，协调县级部门将派驻机构工作经费的50%划拨至乡镇（街道）管理，赋予乡镇（街道）对派驻机构人员的工作考核权、对主要负责人的任免建议权，以及对派驻机构及人员的统筹协调权和综合管理权。举办基层治理等相关培训班5期，培训人员3982人（次），实现对全县乡镇（街道）党政主要负责人及班子成员、村（社区）党组织书记、主任和“两委”班子成员的全覆盖轮训，切实提高基层干部能力。

渠县组织召开驻村帮扶工作调度会

　　探索不同类型的小区分类治理、精细管理路径，截至目前，有28个物业小区成立业委会和管委会、63个老旧小区开展居民自治。健全完善小区党支部、业委会、物业企业、社会力量、社区等广泛参与的“五方共治”机制，充分利用“社会矛盾调解中心”“院坝会”等协商平台，共同解决各类难题100余件。健全社区“大党委”制度，推动25个城市社区“大党委”吸纳成员单位153家，采取社区发布、成员单位认领的方式，推动落实共建项目165个。通过整合盘活闲置资源，分级分类建立“共享空间”25个，打造“能人帮帮团”“法律咨询室”“四点半”课堂等31个，建立“暖心驿站”25个，为群众提供免费充电、饮水、休息等15项暖心服务。

渠县司法局工作人员上门提供法律服务