为了保持2009年上半年生产经营的良好势头，进一步巩固扭亏增盈成果，确保完成全年各项任务，2009年下半年，国电华蓥山发电公司以科学发展观统领全局，紧紧围绕“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”的中心任务，继续在发电量、燃煤管理、安全环保、节能降耗和企业转型等方面创造性地开展工作。
    全力以赴抓好发电增收工作。该公司把发电增收作为首要工作任务，2009年下半年，继续加大营销工作力度，努力做好“精品营销”和“关键营销”，千方百计开辟电力市场，实现电量增收。与此同时，充分利用500千伏线路投运的良好契机，力争形成区域调度，多发电，多供电。
    千方百计保证电煤供应。该公司继续发扬“五千精神”，抢抓有利时机，及时采购质优价廉的电煤，降低标煤单价。巩固原有供煤大户，努力培养信誉度和保障度“双优”的供煤伙伴。全面完善燃管系统的“采购、验收、监督、结算”四权分离闭环管理体制，促进燃料管理上新台阶。
    着力抓好安全环保节能降耗工作。以建设本质安全型企业为目标,保证机组安全运行，确保全年无事故。加强环保工作，督促生产人员维护好、运行好环保设施，进一步提高环保成效。继续实施节能改造和设备治理，努力推进两台30万千瓦机组脱硫扩容改造。
    努力探索企业有效转型。抓紧做好老机组关停工作，充分利用好容量调出、资产处置机会和相关政策，为企业转型、人员安置创造条件。利用人力和技术资源，进一步扩大对外运行调试和检修维护市场。积极跟踪水电资源及其它新能源的收购和开发。根据国家新建火电机组的要求和达州市丰富的煤矸石资源情况，积极推动新建一台60万千瓦循环流化床机组可行性研究工作。（张振军）