为深入贯彻省联社“岁末年初”视频工作会精神，根据省联社“岁末年初”会议提出的关于《强化市场营销和客户关系管理问题》等调查研究主题，12月15日，渠县联社举行中干调研报告会。

　　会上，运行管理部负责人分析了会计运营前后分离的必要性、农信社会计业务运营现状、实施前后台分离会计运营模式的优势、存在主要困难和问题等方面，例举了农信社会计工作中实际存在的各种问题，从农信社流程银行打造、网点转型，到人力资源、业务操作流程、组织架构等多方面进行设计。

　　信贷管理部、风险合规部、人力资源部、办公室负责人分别以《强化流程管理 严控信贷风险》、《浅谈新形势下如何抓好农信社员工队伍建设》、《浅析新时期农村信用社企业文化建设》、《农信社电子银行业务发展思考》为题作精彩报告，提出创造性的解决措施和办法。

　　通过紧张激烈的角逐，来自办公室、电子银行部、改革办负责人分别获得报告会的前三名。县联社表示，此次报告会各部室负责人结合实际，展开了一场见真功夫、拼硬实力的精彩汇报，为我县联社岁末收官坚定了信心，振奋了精神，为明年年初的攻关鼓足干劲，蓄势待发。（柳 蔚）