国电深能四川华蓥山发电有限公司转变观念，主动出击，多措并举，破解电煤采购难题，确保机组“口粮”， 确保不因缺煤而停机，为企业多发电创效益提供了保障，为四川又好又快和谐发展提供了强大的动力。
    近年来，电煤价格持续攀升，电煤采购异常困难，许多火电企业出现了电煤供应告急的情况，危及机组正常运行。面对“市场煤”和“计划电”矛盾导致的电煤采购难的困局，该公司采取“三项措施”力保电煤供应。一是健全机构，加强协调，责任到人，确保电煤供应。该公司成立了电煤供应应急预案领导小组，由总经理和主管经营的副总经理挂帅，全权负责电煤供应。该公司还全方位加强了与地方政府、电煤供应商等有关单位的联系和沟通，切实做到了各个地方、各个层面、各个环节都有人负责，为电煤采购提供了可靠的保证。二是用优质服务吸引供应商，确保电煤供应。该公司确立了“以情感商，以诚固商，服务吸商”的服务理念,以诚信公平的姿态与供应商建立长期战略伙伴关系，用真情感动供应商，努力促进各供应商多供电煤。三是树立电煤采购主体意识，确保电煤供应。该公司及时调整了传统的工作方法，采取主动上门等多种灵活措施，积极发展新电煤供应商，并千方百计加大区域外购煤力度，收到了明显成效。(张振军)