今年是我国改革开放30周年，也是华蓥山电厂投产30年。
    这30年，是中国共产党带领中国人民勇于实践，开拓进取，取得辉煌成就的30年；是中国经济社会全面发展、城乡人民生活得到最大实惠的30年；是中华民族迎来伟大复兴、中国的综合国力和国际影响力不断增强的30年。
    这30年，也是国电华蓥山人不断适应改革形势，努力提高管理水平和成效的30年；是企业精神文明建设取得显著成绩的30年，不断改善我们自身生存条件的30年；更是企业谋求发展，积累精神财富的30年。
    30年来, 华蓥山发电厂（公司）通过真抓实干，开拓进取，无私奉献，保证了发电机组安全、经济、高效运行，年年超额完成发电任务，满足了城乡人民用电需求，增加了国家税费收入，带动了上下游产业发展，支持了地方经济建设。真正做到了建设一个项目，带动一方经济，保护一方环境，惠及一方百姓。企业先后创建成为原国家能源部“双达标企业”、四川省电力公司 “一流火力发电厂”， 四川省电力公司“无泄漏工厂”、 中国国电集团公司二星级企业。先后获得四川省“省级先进企业”、四川省“最佳文明单位”、 四川省“思想政治工作优秀企业”、四川省“社会治安综合治理模范单位”、四川省总工会“模范职工之家”、“中国企业文化建设先进单位”等荣誉称号。
    对于国电华蓥山人来说，30年的艰苦奋斗是一曲曲撼动人心的旋律；30年的改革历程是一个个扣人心弦的故事；30年的家园建设是一首首华美的诗篇。在这30年里，他们付出了汗水，收获了喜悦；在这30年里，他们历尽了坎坷，得到了锻炼；在这30年里，他们得到了关爱，受到了鼓励。在全国纪念改革开放30周年之际，国电华蓥山人也不能忘记30年拼搏创业路，三十载奋斗发展史。
    华蓥山发电厂于1965年秋天开始规划，1969年进行工程选址， 1970年12月5日工程破土动工，1977年9月6日点燃第一把炉火。1978年5月1日正式并网发电。前后历时13年。其主要建设阶段处于“文化大革命”的特殊年代，在左的思潮的冲击下，工程选址的指导思想是“分散、靠山、隐蔽”，工程建设是在边勘测、边设计、边施工的情况下进行的。当时襄渝铁路还没有通车，公路也没有正式开通，从成都、重庆、宜宾等各个兄弟电厂调来的早期建设者们，只能辗转乘车坐船来到临巴。克服缺水、无电、没有住房和生活物资短缺等诸多困难，自己动手用毛条石修建住房。排除左的干扰，自觉接受技术培训，主动参与施工建设会战。早期的职工参与了水泵房开挖浇注、循环水管沟开挖、烟囱基础开挖浇注、除尘器、引送风机基础开挖、升压站基础开挖、循环水滤网井浇注、重油库挡墙浇注等工作。在机组安装阶段，机、电、炉职工分别加入电气升压站、主控楼、电力控制、继电保护等项目的安装调试，积极为机组投产发电作准备，终于在1978年5月1 日7时20分，迎来了第一台5万千瓦机组正式并入系统发电，前后历时13年。到1982年11月4日最后一台10万千瓦机组投产发电以后，华蓥山电厂在当时担当起了西南最大火力发电厂的角色，以“安全、经济、稳发、多供”为宗旨，将强大的电流输送到四面八方。
    自1978年5月1日投产发电以后，时逢祖国改革开放和电力供不应求的年代，老一代干部职工能够居安求进，努力适应祖国改革开放新形势。历届领导和全体职工始终坚持在创新中与时俱进,在实践中提高素质，在奋斗中谋求发展，在改革中做大做强。
    一、以电力生产为主线努力多发多供
    自第一台机组投产发电以来,各届党政领导班子和全体职工,把发电生产视为发电企业的根本功能，始终坚持把安全稳发,实现国有资产的保值增值作为应尽的主要职责，始终根据社会用电需求，严格按照调度命令组织发电生产。到目前已累计发电近550亿度。特别是 2006年和2007年的发电量更是历史性地突破了41亿度和40亿度，两年共创产值20.32亿元。
    二、保安全治设备强基固本
    长期以来，该厂（公司）历届领导班子始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，切实在构建安全机构、强化安全意识、落实安全责任、健全安全制度、消除安全隐患、提高安全成效上下功夫，注重从人员、设备、管理三个方面去同时着力，安全生产基础逐步夯实，机组可靠性水平稳步提升。30年来，通过上述不懈努力，安全形势基本稳定。目前已连续安全生产近2700多天,新建机组一直处于安全稳定运行状态。企业近年来连续成为上级表彰的完成安全责任目标单位，连续获得安全管理二级奖状。
    由于华蓥山发电厂工程设计、设备制造、施工安装于文革时期，存在着先天不足,且随着时代的进步而相对落后。该厂先后投入大量资金进行技术更新改造。其中重大项目包括将#1、#2炉旋风除尘器改造为电除尘器，在#1、2、3、4炉加装灭火保护装置， #3、4机组通流部分及节能增容改造，#3、4机组热控系统（DCS）改造，化学DCS改造，安装了消防自动报警灭火系统，实施了220KV、110KV改造升压站防污改造和SF6改造，实施了#1、2、3、4机励磁系统改造，完成了三、四号炉引送风机变频调速节能改造，实施#4机组烟脱硫及电除尘器一体化改造， 实施了10KV系统以下系统断路器无油化改造，更换了#2、3、4号主变压器，#3、4机组实施节能增容改造后，其出力功率均由10万千瓦提高到11万千瓦。通过上述改造，使老机组的自动控制水平上了新台阶，使机组的可靠性、等效可用系数得到了大幅度提高。
    三、以效益为中心增收节支降本增效
    增收节支、降本增效，是投产发电以来经营管理的主题；加强燃料节约管理，重视燃煤化检衡和亏吨亏卡索赔拒付，坚持物资比质比价采购、清仓利库和修旧利废，是企业多年以来坚持不懈的传统。尤其是电力进入市场以后，经营环境发生了质的变化。该厂（公司）干部职工积极转变观念，主动适应市场经济规则，坚持以市场为导向，企业以经济效益为中心，加强资产经营管理，推行精细化管理成了新的课题。积极开拓电力市场，强调预算的“刚性”控制，不断强化全员成本意识，高度重视节能增效。高度重视煤炭质量和价格控制，入厂煤检斤检质率达到100%。经营成果不断扩大，连年完成资产经营目标。
    四、  “三严”治企注重管理创新
    优化管理是企业永恒的主题。多年来，该厂（公司）先后以安全文明生产双达标，创建一流火电厂、无泄漏工厂和星级企业为载体，通过对标管理、精细化管理、开展管理效益年活动等，不断提升管理水平和成效，班组建设不断取得新的进步。不断实现制度创新和管理手段创新，形成了一系列完整配套和适时更新的管理制度资源，形成了严格管理、严格要求、严格考核的“三严”管理特色，取得了ISO9001：2000质量管理贯标认证证书。高度重视管理技术创新,不断完善计算机及网络、SIS和MIS信息系统，企业信息化、现代化管理水平全面提升。
    五、与时俱进适时推进改革改制
    1978年,该厂投产发电时逢改革开放的面对国家改革开放大潮，主动适应改革,积极参与改革,认真实施改革。先后通过实行厂长负责制，实施第劳动、人事、工资“三项”制度改革，实施 “减员增效”改革，参与电力模拟市场竞价上网。
    2004年10月15日，国电深能四川华蓥山发电有限公司注册成立，企业建立健全了股东会、董事会的决策机制和监事会的监督机制，现代企业法人治理结构不断完善。2007年11月20日,国电华蓥山发电厂以整体作价出资的方式,与国电深能四川华蓥山发电有限公司实现一体化整合,国电华蓥山发电厂同时被注销。
    六、以为求位谋发展做大做强
    随着机组运行时间的延长，该公司（厂）装机相对变小，设备逐年老化等难以适应飞速发展的电力发展形势。全体干部职工敢于面对物竞天择的现实，形成了 “以为求位谋发展”的理念共识。通过练内功、增效益、树形象，以新的作为迎接新的机遇也逐渐迎来了新的发展曙光。
    在上世纪80年代开始着手的三期工程工作的基础上，该厂通过坚持不懈的努力，国家经贸委于2003年1月将华蓥山发电厂两台30万千瓦机组工程项目，列入国家第三批“双高一优”重点技术改造项目导向计划。
 国电华蓥山人特别珍视这来之不易的机遇，把两台30万千瓦机组扩建工程视为企业的希望工程、振兴工程，释放出第二次创业的激情。2003年8月1日9时6分，两台30万千瓦机组工程破土场平开工。2003年12月26日正式开工。作为业主单位，国电华蓥山人在工程建设中发扬大团队精神，努力克服缺乏工程建设管理经验,设备供货拖期、送出工程建设不配套和外部协调工作繁杂等诸多困难。工程管理成效在国电系统名列前茅，施工安全实现“六个零”的目标，施工质量始终处于良好受控状态，工程造价低于批复批复投资，工期得到较好控制。第一台30万千瓦机组于2006年2月17日进入商业运营。第二台30万千瓦于2006年3月24日进入商业运营。两台30万千瓦机组的顺利投产，使国电华蓥山人多年的发展梦想最终变为现实，企业增收创效的能力突破性增强，整体形象和社会地位得到明显提升。
    七、以人为本实施人文关怀
    由于该厂（公司）地处边远山区，远离都市文明，交通不便、信息不灵，生活艰苦。建厂以来，先后调离企业的人员远远超过了现在的在职职工。历届领导班子面对边远地区企业职工的实际困难，努力实施情感管理，千方百计创造条件为职工做好事办实事。
    一是重注重改善物质生活条件的“拴心留人”。主要是弥补先生产后生活的历史欠账，努力提升职工的物质生存质量。通过改善住房条件，改善交通条件，建设农贸市场、开办职工子弟校、医院、幼儿园，建立和完善社会保障体系等努力解决职工的后顾之忧。
    二是注重满足职工精神文化需求的“暖心留人”。主要是加强企业文化硬件设施建设，开展企业文化活动等。如先后建设了职工俱乐部、开辟图书室、灯光球场、游泳池、歌舞厅，安装程控电话，建设了宽带网等。成立管乐队和各类兴趣协会，因地制宜坚持开展职工喜闻乐见文娱体育活动。加强生产区花园式工厂建设和安全文明生活小区建设，绿化、美化、香化和灯饰建设等不断进步，尽力营造温馨家园。
    三是注重职工素质培养和个人发展的“暖心育人”。通过文化补习，自主举办各种技能培训班、支持参加函授、外送职工脱产读电大、职大，与重庆大学、重庆电力职大、重庆电力专科学校等大中专院校合办中专、大专和本科校外班，积极有效地推进职业技能鉴定工作等，不断提高职工的文化素质和上岗资格。尤其是围绕两台30万千瓦机组工程生产准备和老厂安全生产加强全方位教育培训，培养造就了一大批胜任30万千瓦管理、运行、检修人才，不仅满足了我公司的生产经营需要，而且还向兄弟单位输送了大批优秀人才。
    八、加强党建和精神文明建设
    该厂（公司）历界领导班子高度重视“三个文明”一起抓。历届党委不断加强党的建设,充分发挥各级党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用。为适应形势需要，多年来先后通过党的组织建设，群团建设、文明单位建设、“四好班子”建设，通过开展形势任务教育、理论教育、思想政治教育、党风党纪教育、学雷锋树新风、文明礼貌月，“五讲”“四美”“三热爱”活动、“创先争优”活动、军民共建活动、政研会活动、综合治理、普法教育、“七个一塑形活动”、 “三个联系”、企业文化、党员先进性教育、“双为”活动等，培养出思想品质好、文化素养好、礼仪待人好的“三好”职工队伍。
    九、讲民主保障维权
    全心全意依靠职工群众办企业，该厂（公司）历届工会认真履行工会四项社会职能和职代会五项职权，强化企业民主参与、民主管理、民主监督制度。坚持和完善职工代表大会制度。全面履行工会的参与和建设职能，以企业安全、效益为主线，以劳动竞赛、合理化建议、配合职工技能培训、班组建设为切入点，与企业各职能部门多方互动，促进了企业年度生产经营目标的实现。企业先后荣获四川省总工会“模范职工之家”、四川省“厂务公开先进集体”、四川省电力工会“劳动保护工作先进单位”等荣誉称号。
    30年伟大祖国改革开放，30年蓥山人艰苦创业。回顾改革开放和投产发电30年以来的风雨历程，国电华蓥山人可以自豪地说，30年来，他们在 “三个文明”建设实践中培育了“爱岗敬业、团结兴厂”的企业精神；打造了艰苦创业、敢打硬仗的职工队伍；形成了德法兼治、“三严”兴企的管理特色；养成了严谨高效、勇于争先的工作作风；树立了“以为求位谋发展”的坚定信念，确立了“理念求同、作风求实、管理求新、安全求稳、效益求存、发展求强”的治企方略。
    回首过去令国电华蓥山人心潮澎湃，展望未来国电华蓥山人信心满怀。无论电力市场风云如何变幻，国电华蓥山人决心不负使命，决心继续改革开放不动摇，跨越发展创辉煌。(杜天太)