2007年10月1日，国电深能四川华蓥山发电有限公司双喜临门，实现连续安全生产2400天，创投产发电29年来历史新高，为国庆献上了一份厚礼。这是该公司严格按照中国国电集团公司关于搞好安全生产的要求，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，以人为本，强化管理，加大设备治理力度，确保安全生产可控在控所取得的成果；是全公司职工辛勤工作努力拼搏的结果。
    该公司规划总装机容量180万千瓦，现总装机容量为92.5万千瓦，其中两台30万千瓦机组新近投产发电，处于运行磨合期，设备维护任务重。余下总装机容量为32.5万千瓦的老机组已运行了20多年，设备逐年老化，事故和故障的发生概率增大，安全生产形势严峻，面临巨大压力和挑战。对此，近年来该公司始终把安全生产列为头等大事，采取各种有效措施和手段，常抓不懈，成效显著。一是高度重视安全生产，坚持安全工作常抓不懈。坚持每月定期召开总经理安全例会，每季度召开三级安全网会议，对发生的不安全情况和安全生产中存在的问题，进行认真分析，提出防范措施，并严格进行考核。二是努力提高职工安全技能。该公司定期不定期举办以提高职工实际操作技能为主的培训，职工业务素质明显提高，为搞好安全生产提供了可靠的保障。三是不断完善安全管理制度，力求创新安全管理。该公司修订完善了《生产安全事故应急处理预案》。制订了《生产现场危险点分析及预控措施》，对生产现场可能发生事故的危险源进行分析，预测后果并提出控制措施，使安全管理步入科学化规范化轨道。四是坚持安全生产奖惩制度。对安全生产有功必奖，有错必纠。通过奖惩逗硬，强化职工的安全意识，充分认识“安全与效益”的关系。仅2006年，该公司用于安全奖励金额就达189万元。五是坚持“两票三制”，确保安全生产。该公司进一步强化和规范了抢修和动火工作票的管理，坚决杜绝无票作业。对于违反“两票三制”和各类习惯性违章的现象进行严格查处，绝不手软。六是确保新机组顺利渡过安全运行磨合期。该公司通过积极推行点检定修管理、实施新机组B级检修、提高集控运行人员紧急处理事故的能力等举措，保证了新机组安全运行。七是加大设备治理力度，提高老机组健康水平。在中国国电集团公司的支持下，该公司投入上亿元的资金先后实施了3号、4号汽轮机通流部分节能改造，4号炉电除尘器烟气脱硫一体化改造等重大技改工程，消除了原有设备和系统的安全隐患，实现了节能减排的阶段性目标，确保了老机组安全经济运行。（张振军）