在川煤集团和达竹公司的正确领导下，龙北公司始终坚持“以人为本，安全为天”的安全理念，把安全工作放在首位，狠抓基础，不断推进安全建设。截至2013年7月14日，龙北公司顺利实现安全生产四周年。

　　制度建设强管理。注重从管理制度建设入手，着力构建一套适合建设矿井实际的管理制度，抓好制度的贯彻落实，夯实了安全管理基础，逐步形成了“横向到边、纵向到底”的安全管理格局；落实安全生产责任制，并严格执行各级管理人员安全生产岗位责任，规范安全管理流程，加强对安全生产的科学管理，不断推进安全生产管理标准化建设，一级对一级负责，确保了安全。

　　紧盯现场不放松。公司领导和各级干管人员经常深入一线，帮助解决现场实际工作中的困难和问题，严格做到带头学习安全知识、带头执行安全标准、带头落实安全措施、带头处理安全隐患；认真开展各专业线安全专项整治活动、百日安全竞赛活动，成立“安全”小分队，加大对生产作业现场的安全管理和监察；党政工团充分发挥齐抓共管保安全的作用，不定期组织开展查岗活动，深入一线查隐患、堵漏洞；强化隐患整治，对各类检查发现的问题和隐患，按照闭环管理的要求，及时整改，将各类安全问题和隐患消灭在萌芽状态。

　　科技兴安强动力。立足“现代化一流矿井”建设目标，不遗余力地加大科技投入，提升系统安全防控水平，使矿井各大系统处于国内领先水平；结合高突矿井实际，先后建成了水、瓦斯、硫化氢抽放及在线监控系统，有力的保障了安全；在矿井灾害治理方面，加强与国内一流专业院校的合作，优化设计，科学防控，同时，加大科技创新力度，建立激励机制，认真开展“五小”活动，安全建设增添强劲保障和动力。

　　安全宣贯造氛围。坚持开展全员安全政治学习会、安全应知应会知识培训考试、安全知识竞赛、班组长集中培训、岗位练兵技术比武等一系列覆盖面大、影响深入的安全教育培训活动，认真开展“三员”亮身份、班前会安全宣誓、班组管理打旗入井同进同出、手指口述安全确认、现场报告、抽背事故案例等制度，营造“安全生产”的浓郁氛围，使员工逐渐对安全理念入脑入心。(冯亮)