龙北公司日前下发《关于开展材料管理效能监察的通知》，针对公司材料管理现状开展效能监察，进一步提升材料管理效果，确保节支降耗目标实现。

　　材料管理效能监察的范围是2013年全年的材料管理情况，监察的重点对象是各基层队、供应科、后勤保卫科。监察的主要内容为材料管理规章制度的建立健全、材料的计划管理、材料的领用管理、材料组织及采购、现场材料管理、材料管理的责任追究及奖惩制度执行情况等。

　　材料管理效能监察实行“统一组织、分级负责”的组织形式，成立了以公司经理为组长、党总支副书记为副组长，其他领导班子成员及各部门负责人为成员的材料管理效能监察领导小组，负责全公司材料管理效能监察工作的组织实施、综合协调和督促检查工作。

　　材料管理效能监察领导小组每月将对各单位采取查阅资料、深入现场的检查方式进行检查和重点抽查。通过检查和抽查，对有关问题及时下达《监察建议书》和《监察决定书》，对存在的问题提出限期整改意见。对违反规定的部门和人员，按照公司相关文件条款处罚责任人，并扣责任部门考核分5分。（王宗波 冯亮）