龙北公司在建设过程中，结合矿井自身“一通三防”管理工作实际，多措并举，强化瓦检员队伍管理，确保安全。

   强化履职。瓦检员必须履行好现场交接班制度，做到上不清下不接，严禁迟到、早退；严格执行“一炮三检”、三人连锁放炮制度，放炮前需同时向调度室报告；每班对每个监测点的检查必须达到三次以上。该公司还采取措施为瓦检员现场履职撑腰，确保瓦检员更好的在现场行使安全监管职责。

   强化学习。通过每周三安全政治学习会、每日班前会、入井前安全教育等形式，加强瓦检员操作规程、事故案例、手指口述及应知应会知识的学习督促，并随时抽背，检查知识的掌握情况；要求瓦检员认真回复公司本安信息系统“每日一题”的内容，对回复情况不达标人员的按月在信息系统上进行考核。

   强化激励。每月通过“理论知识+工作表现”的方式对瓦检员进行民主测评，对测评后三名的瓦检员与收入挂钩进行处罚，执行岗位工资下限；对在现场安全管理中表现突出的，给与单项奖励；对现场履职有差距的瓦检员按规定进行处罚；对多次教育无改观的，适时调离工作岗位。（冯 亮）