为进一步增强广大干部职工的成本意识、节约意识，降低企业行政运行成本，近日，龙北公司研究制定了具体措施，从点滴抓起，打造节约型组织。

 

    一是对各项经费严格实行审批制度，由各部门提出计划，经公司党政负责人审批后核销；二是日常办公用品一律实行集中采购制，降低采购成本；三是车辆洗车费、过路费实行月包干制，超支不补，油耗严格按照行使里程进行报销，车辆实行定点维修；四是对每月用电、用水量进行统一测算，实行各部门水、电费包干制，超出部分由部门自行承担；五是各部门实行轮流值班制，值班人员专门负责值日期间用水、用电设备的开关情况，并落实问责；六是进一步对部门差旅费标准进行测算，并严格按规定执行；七是着力推进无纸化办公，提倡网上撰写修改文稿、双面打印及回收利用，降低纸张消耗；八是是加强日常监督检查，每月对部门运行成本情况进行通报，对成本控制未在标准范围内的部门将进行处罚。（冯亮）