近日，龙北公司按照集团公司要求，启动了为期5个月的顶板专项整治活动。同时，把顶板专项治理活动作为深入开展“安全生产年”活动、有效防范和坚决遏制生产安全事故的重要举措，确保下半年安全生产和全年目标实现。

    为切实抓好专项整治工作，公司成立了专项整治领导小组。进一步强化组织领导，确保活动优质高效。领导小组认真分析了上半年安全生产形式，针对顶板管理中存在许多薄弱环节，提出了一个活动目标、三大主要内容、四个活动阶段、五个工作要求、七个重点整治环节，提纲挈领地开展工作。

    一个活动目标是杜绝顶板类A级隐患，杜绝顶板重伤及以上事故的活动目标。三大主要内容：一是强化安全质量标准化标准的学习，强调将顶板管理的措施落实到现场，有效防范顶板事故。二是每月由工程技术科组织2次顶板管理专项检查，调度室、地测科、通防科必须派相关人员参加，若部门不派人进行专项检查将追究部门责任。三是要明确整治重点环节。四个活动阶段：活动自查阶段、安全隐患整改阶段、巩固完善阶段、总结检查验收阶段。七个重点整治环节：一是加强现场管理，严格执行“三大规程”及安全质量标准化标准的相关规定，狠反“三违”。二是严格执行敲帮问顶制度，及时清除危、浮岩，严禁空顶作业。三是完善顶板管理安全技术措施，搞好支护设计及地质预测预报工作。四是加强顶板安全重点部位的管理，暗主斜井揭煤应根据巷道围岩情况，及时调整支护形式，使之更有效地支护巷道。五是强化工作面质量检查，做好锚喷支护巷道顶板的动态监测和支护质量监测（锚杆拉力测试、砂浆试块试验）。六是掘进工作面必须使用好临时支护。2011年10月1日开始，各碛头不准使用木点柱作临时支护。新的临时支护形式及时由由公司总工程师牵头确定，并在作业规程及措施中明确规范。七是认真贯彻执行达竹安监局关于顶板管理的相关规定，杜绝顶板类A级隐患。领导小组还结合公司实际对各井建公司组织部署、现场安全监督检查、安全政治学习和事故追查等具体提出了要求。（冯 亮）