渠县教育督导信息
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渠县人民政府教育督导室于2006年4月19日对东安乡中心学校进行了综合督导评估,现将综合评估情况报告于后。
一、基本情况
渠县东安乡中心学校地处山区,校园占地面积5400平方米,教学班46个,学生1486人。现有教职工47人,有退休教师24人,代课45人。专任教师中,离岗待退9人,离职进修学习3人,长期患病无法上课的2人,实际在岗专任教师30人。学校除中心校外,辖村小5所。辖区内有社会力量办学3所,学生800人。
二、主要成绩:
1、班子团结协调,管理规范到位。学校坚持以“服务学生、服务家长、服务社会”为宗旨,以全面提高学生素质为目标,狠抓常规管理。每学期各项工作有计划、总结、实施、记载。坚持教学“六认真”,采取月查和抽查相结合的方式检查备课和作业批改,要求青年教师上合格课,骨干教师上示范课。2005年度学校先后举行了公开课5节,示范课2节,举行青年教师赛课一次,共有13人参加,8人获奖。这些活动的开展既提升了教师的业务水平,又提高了学校的教学质量。
2、教师爱岗务实,教学教研成效显著。学校44位专任教师学历全部达标,被评为中级职称的14人,初级职称的30人,有10人参加片区赛课获一等奖3人,二等奖6人,三等奖1人。在国家级刊物上发表经验文章1篇,市级刊物上发表经验文章2篇,县级刊物上发表经验文章2篇。在市级赛课获奖1人,县级赛课获奖1人。2004年开始的县级《语文课程标准比较研究》课题,2005年获市政府科技成果三等奖,2006年获县政府科技成果三等奖。2004年小学六年级全县毕业会考,综合成绩片区第一。2005年中职招生任务6人,完成8人,完成率133%,2006年中职招生任务4人,完成8人,完成率200%。
3、大力开展素质教育,积极引导学生健康成长。学校认真贯彻省教厅《实施素质教育八条规定》,建立了“学校、家庭、社会”三位一体的德育网络,坚持“环境育人,管理育人、活动育人”的育人模式,开展了丰富多彩的德育活动,每年的“五·四”、“六·一”、“十·一”都要举行文娱活动,充分展示学生的艺术表演天赋,特别是学校每年一次的冬季运动会中的蓝球和乒乓球比赛,以及平时班级间开展的五子棋比赛,至今让学生们都津津乐道,回味无穷。2005年度学生参加县级手抄报比赛获二等奖2人,参加县级“一封家书,两代真情”征文竞赛获一等奖1人,三等奖2人。
4、精心运作,开源节流,努力改善办学环境。学校地处山区,既无场镇又无街道,环境艰苦,交通十分不便。近几年来退休教师多,没有新分配一个教师,代课教师超过在职教师,学校发展举步维艰,为了稳定教师队伍,留住教师的心,凡是国家政策规定的待遇都予以按时兑现,特别是暑、寒二假教师得到了学校承诺的奖励,个个喜上眉梢,心情舒畅。学校除了提高教师待遇外,还努力改善办学环境,积极争取上级财政部门的支持,先后对中心校的围墙,朝门、高岭等村小进行了排危,对中心校教师住宿楼顶,长岩村小教学楼顶进行了防漏处理,特别是对广坪村小停工3年近700平方米的教学楼半拉子工程予以复工,于2005年初投入使用,并对其操场进行了硬化,厕所进行了排危,还修建了围墙,一所漂亮的村小拔地而起,得到了当地老百姓的交口赞誉。
学校厉行节约,努力消赤减债,仅管学校债务高达280万元,但经过多方筹措,节约开支,近几年已消赤减债近50万元。
三、建议
1、努力和谐公立学校和私立学校的关系,提升办学质量合法竞争。
2、积极争取上级部门的支持,努力改善办学环境,筑巢引凤,使教师分得来,留得住,改变近几年来无新分教师来的状况。
3、加快整合教育资源的步伐,搞好村小布点工作,使现有的教学资源得到充分的利用。
一、基本情况
渠县东安乡中心学校地处山区,校园占地面积5400平方米,教学班46个,学生1486人。现有教职工47人,有退休教师24人,代课45人。专任教师中,离岗待退9人,离职进修学习3人,长期患病无法上课的2人,实际在岗专任教师30人。学校除中心校外,辖村小5所。辖区内有社会力量办学3所,学生800人。
二、主要成绩:
1、班子团结协调,管理规范到位。学校坚持以“服务学生、服务家长、服务社会”为宗旨,以全面提高学生素质为目标,狠抓常规管理。每学期各项工作有计划、总结、实施、记载。坚持教学“六认真”,采取月查和抽查相结合的方式检查备课和作业批改,要求青年教师上合格课,骨干教师上示范课。2005年度学校先后举行了公开课5节,示范课2节,举行青年教师赛课一次,共有13人参加,8人获奖。这些活动的开展既提升了教师的业务水平,又提高了学校的教学质量。
2、教师爱岗务实,教学教研成效显著。学校44位专任教师学历全部达标,被评为中级职称的14人,初级职称的30人,有10人参加片区赛课获一等奖3人,二等奖6人,三等奖1人。在国家级刊物上发表经验文章1篇,市级刊物上发表经验文章2篇,县级刊物上发表经验文章2篇。在市级赛课获奖1人,县级赛课获奖1人。2004年开始的县级《语文课程标准比较研究》课题,2005年获市政府科技成果三等奖,2006年获县政府科技成果三等奖。2004年小学六年级全县毕业会考,综合成绩片区第一。2005年中职招生任务6人,完成8人,完成率133%,2006年中职招生任务4人,完成8人,完成率200%。
3、大力开展素质教育,积极引导学生健康成长。学校认真贯彻省教厅《实施素质教育八条规定》,建立了“学校、家庭、社会”三位一体的德育网络,坚持“环境育人,管理育人、活动育人”的育人模式,开展了丰富多彩的德育活动,每年的“五·四”、“六·一”、“十·一”都要举行文娱活动,充分展示学生的艺术表演天赋,特别是学校每年一次的冬季运动会中的蓝球和乒乓球比赛,以及平时班级间开展的五子棋比赛,至今让学生们都津津乐道,回味无穷。2005年度学生参加县级手抄报比赛获二等奖2人,参加县级“一封家书,两代真情”征文竞赛获一等奖1人,三等奖2人。
4、精心运作,开源节流,努力改善办学环境。学校地处山区,既无场镇又无街道,环境艰苦,交通十分不便。近几年来退休教师多,没有新分配一个教师,代课教师超过在职教师,学校发展举步维艰,为了稳定教师队伍,留住教师的心,凡是国家政策规定的待遇都予以按时兑现,特别是暑、寒二假教师得到了学校承诺的奖励,个个喜上眉梢,心情舒畅。学校除了提高教师待遇外,还努力改善办学环境,积极争取上级财政部门的支持,先后对中心校的围墙,朝门、高岭等村小进行了排危,对中心校教师住宿楼顶,长岩村小教学楼顶进行了防漏处理,特别是对广坪村小停工3年近700平方米的教学楼半拉子工程予以复工,于2005年初投入使用,并对其操场进行了硬化,厕所进行了排危,还修建了围墙,一所漂亮的村小拔地而起,得到了当地老百姓的交口赞誉。
学校厉行节约,努力消赤减债,仅管学校债务高达280万元,但经过多方筹措,节约开支,近几年已消赤减债近50万元。
三、建议
1、努力和谐公立学校和私立学校的关系,提升办学质量合法竞争。
2、积极争取上级部门的支持,努力改善办学环境,筑巢引凤,使教师分得来,留得住,改变近几年来无新分教师来的状况。
3、加快整合教育资源的步伐,搞好村小布点工作,使现有的教学资源得到充分的利用。
二OO六年六月二十日
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