本学期以来，三汇二小结合渠委发（2012）18号文件精神，多措并举，建立教学督查制度，强化教学常规管理，提升教育教学质量。　　　　　　　     　

    一是巡课制度。每周执行行政值周负责制（一名副校级领导和一名中层领导负责）。分时段轮流巡课，详细了解教师的到岗情况、学生到校情况、学生学习状态、班级纪律、班级卫生，并填写好“课堂教育教学巡查考核表”。　　　　　　　     　

    二是推门听课制度。在不给老师打招呼的情况下，该校校级领导每人每周至少深入课堂听课三节，中层领导及教研组长至少深入课堂听课两节，了解教师的教学情况，帮助教师解决教学中的问题。每月由教务处负责举行一次大型教研活动。　　　　　　　      　

    三是教学“六认真”月查制度。加强教学“六认真”检查，切实加强教学过程的管理和监督。每学期进行四次教学月查工作，分为四个组，即行政组、文科组、理科组、幼儿组。行政领导的备课、作业批改等由教务主任及教研组长检查，副校长何宇健负责文科组，副校长王鹏负责理科组，工会主席刘晓负责幼儿组。每次评出A、B、C三个等次，年终在绩效考核对A等次奖励80元，B等次不奖不扣、C等次扣50元。对教学过程中的备课、讲授、答疑、辅导、作业批改、考试、质量评价、课后反思等环节的有效管理和监督，确保各项教学规章制度的落实。　　　　　　　      　

    四是常规工作汇报制度。该校实行校级领导值周负责制，值周领导为当周的执行校长，负责当周学校所有常规工作。在每周一下午的教师周前会上，先由上周值周领导对上周工作做总结，对巡课情况、教师调课情况、请假情况向全体教师汇报，并提出整改意见。再由本周值周领导布置本周工作。　　　　　　　      　

    “强管理、重质量、谱写教育新篇章”，学校将持之以恒抓好教学常规工作，促进教育教学质量的进一步提高，三汇二小的教育教学质量明天会更好。（刘晓 王鹏）