5月28日下午，渠县中学特邀请联成教育集团高级管理顾问、资深内训讲师、优秀金牌讲师、高校人力资源网特聘讲师席国庆在学校紫荆楼会议室作了主题为“学校西点执行力”的专题培训，学校中层以上干部及全体教师参加培训。席国庆从团队协作、西点管理法则、责任人思维三个方面就如何提高学校工作执行力进行了精彩演绎。校长刘胜富主持会议。　　

    席国庆说：没有完美的个人，只有完美的团队，一个人水平再高，没有团队不行， 在谈到西点管理法则时，席国庆谈到三个方面的法则，即无条件服从、执行是执行决策、最终的结果。他指出：“西点”胜在服从，服从不是对个人的服从，而是对团体决策的服从，“如果认同，就坚决执行；如果不认同，也要坚决执行！”同时结合多个案例，具体生动地阐释了个人与团体之间的关系，强调了只有团队的利益、价值的最大化才能达到个人利益、价值的最大化。在学校中，教职员工作为学校这一团队的成员，只有学校的办学质量提高、办学品牌得到社会认可，团队中的个人才能获得最大的成就感与价值。

    在个人利益与团队利益发生冲突时，个人应该如何选择？席国庆提出当学校利益与个人利益发生冲突时，要把团队的利益摆到第一位。“一个员工要敢于负责。” 他指出“执行力就是把目标变成结果的能力。”执行，首先必须要知道“想达到什么结果”，然后才是立即行动。他说，每个人都应该为自己的人生、行为负全责。当事故发生时，没有假如，没有借口，只要结果，做到百分百的负责。因为承担事故结果的人是自己，要对自己负责，才能有可能获得好的结果。

    在责任人思维方面，席国庆提出了凡事检讨自己，你一个根手指指向别人的同时，但还有四根手指指向自己，所以应该多找找自己的问题，我是一切的根源，凡事检讨自己，只当责任人，不当受害者，这样，才能具有100%的责任意识及高度的责任心，从而把学校的事情当作自己的事情，一个团队才能有高效的做事效率。在培训的最后，席国庆把陶行知先生的话“千教万教教人求真，千学万学学做真人”“捧着一颗心来，不带半根草去”送给大家。

    在三个多小时的培训中，给在场的教职工带来很多启发。不少老师听后表示获益匪浅，感触颇深，对提高今后工作的效率，改善管理状况很有启发性，希望学校能多开展此类培训活动，对个人及团队的发展都有利。整个讲座轻松活泼、互动频繁，席国庆老师以丰富的知识、幽默风趣的语言、高超的演讲技巧，让教师切身感受了“西点执行力”的法则。相信通过此次培训，教职工团队协作能力、管理执行力、责任人意识将会迈上一个新台阶，渠县中学将收获一个更有战斗力的团队，不断提高该校的工作水平和办学水平。（周云燕）