当好“三破”排头兵,交好“达州七问”渠县答卷!王飞虎调研县经开区建设发展
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5月5日县委书记王飞虎到县经开区调研项目建设王飞虎强调,要进一步凝聚思想共识,汇聚攻坚合力,以坚定的决心、坚决的态度,敢为人先,敢于突破,敢当闯将精神,动真碰硬、抓紧抓实,做到思想破冰、改革破局、发展破题,当好“三破”排头兵,交好贡献、出路、补短、协调、安全、民生、落实达州新阶段七问”渠县答卷,推动渠县高质量发展。
“目前,施工中有没有遇到什么困难?现在内装的整体进度如何?企业的产值多少?”王飞虎先后来到县经开区三期基础设施、温氏肉鸡、西部国际服饰产业城项目,弘亨电机、顺田服饰企业等地,看图纸、听汇报,详细了解各项目的设计规划、发展方案及整体建设推进情况。对照项目规划图纸、项目建设及企业发展过程中存在的重点难点问题与现场人员探讨,寻找解决措施和办法,确保各项目、企业能够有序、稳步推进。
王飞虎指出,当好“三破”排头兵,首先要思想破冰,大胆冲破思想观念保守、发展滞后、本领恐慌、作风散漫、环境壁垒、淡漠群众”六大坚冰,打破传统路径依赖,加快转换县域发展模式,坚定不移走县域特色高质量发展之路。要改革破局,领导小组、管委会等部门要发挥各自的作用,增强服务意识,推进“多审合一”“多证合一”,推动线上线下深度融合,最大限度简化受理要件、优化流程、压缩办理时限,提高工作效率。要发展破题,坚定不移推动工业强县,加快县域经济特色、一园一主业特色建设,聚力发展轻纺服饰首位产业,做大食品、文化旅游、智能装备等特色产业,建立园长(链长)制,谋划推进一批重大改革、重大事项、重大项目,带动特色产业高质量发展,推动渠县高质量发展。
市委提出“达州七问”,面对使命担当,我们怎么作贡献?面对激烈竞争,我们怎么找出路?面对绿色使命,我们怎么补短板?面对城乡差距,我们怎么促协调?面对风险挑战,我们怎么保安全?面对群众期盼,我们怎么去顺应?面对繁重任务,我们怎么抓落实?
调研中,就如何高质量交好新阶段“达州七问”答卷,王飞虎强调,要把“新阶段7问”当课题,并转化为“7大行动”,构建“7大体系”,用好创新、改革、开放“新三驾马车”,推动实现质量变革、动能变革、效率变革。要在原有的基础上进一步优化布局,拉开框架,扩大县经开区的辐射力和带动力,做好远景规划,以园区主干道为轴线,合理布局重大产业项目,扎实做好生活区、医院、超市、学校等配套建设,做好管网、排污等基础设施建设;持续招大引强、招强引优,围绕“三类500强”,千方百计招龙头、招高新技术、招外贸企业,推动一批50亿、100亿级的先进制造业项目落户渠县,增强发展动能;着力夯实产业发展底部基础,真正让产业挑大梁,以实实在在的行动做大经济总量、推动经济高质量发展;加大改革创新,科技赋能,县经开区是改革发展的排头兵、改革的窗口,要勇于大胆探索,敢为人先,敢于突破,敢当闯将,全力推动投资融资、产业培育、招商引资、项目落地、服务企业等各项工作走在前列,要积极挖掘一切创新资源,搭建创新平台,推动数字化、自动化提升,着力提高县经开区创新发展能力和高新技术产业发展水平,推动工业强县发展;强化要素保障,释放活力,要实行领导挂包、专班推进机制,解决好土地、资金、奖补、人力资源等问题,着力打造以环境聚人气、聚人才、聚发展的最优营商环境,持续释放发展活力。
县领导吴中凡、王兴参加调研。
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