今年以来，渠县审计局积极开展“巡察+审计”贯穿联动，采取“共进驻、共办公、共交流、共报告”等方式，以巡促审、以审助巡，有效实现“1+1>2”的监督质效。

一是双管齐下，打好监督质效“提升拳”。巡审之初，做好巡审人员培训工作，组织巡审人员学习相关纪律处分条例、财经法规等文件，增强巡察人员财经意识和审计人员廉政风险意识，从而正确把握巡审工作的大局。进驻之后，审计组与巡察组加强沟通，合理安排巡审工作，制定巡审工作方案，做到巡审力量互补、高质高效，有效缩短工作时间，加快工作进度。

二是资源共享，构筑多方协同“保障网”。巡审期间，巡察组在谈话和调阅资料中发现的疑点以及需要核实财务、经济运行等方面的问题，及时与审计组共享，作为开展审计工作的切入点。审计组对被审计单位会计凭证、账册、业务台账等资料进行查阅，关注专项资金、工程建设等资金使用情况，及时向巡察组通报发现的重点和疑点，作为巡察工作的深入点。整个巡审联动期间，形成分工不分家，互通互联的新模式。

三是定期会商，夯实信息传输“支撑轴”。巡审期间，审计组和巡察组为把握项目方向和进度，每周定期进行2次会商，对发现的问题进行讨论交流，互相印证各自发现的疑点及问题线索，实现精准监督。针对审计和巡察发现的共性问题和重点问题，召开专题工作会，依照相关法律法规和规章制度，共同研判、精准定责。