近日，省局召开视频会议，就抗震救灾、贯彻落实《税务系统领导班子和领导干部监督管理办法实施细则》、“营改增”扩大试点、组织收入等多项工作进行了安排部署。渠县局结合实际，多管齐下深入贯彻落实省局会议精神。

　　抓学习，提高思想认识。由县局领导带头垂范，以中心组学习讨论、职工分组学习和撰写心得体会相结合的形式，在全局范围内营造良好的学习《实施细则》、“营改增”业务知识，思考组织收入的良好氛围，使全体干部职工心往一处想，劲往一处使，全力抓好近期各项重点工作。

　　抓主业，提振组收信心。积极应对经济下行、结构性减税等不利因素的影响，科学研判组织收入形势；全面开展税源调查，摸清收入家底，将税收计划细化到每个税源管理单位和税收管理员；结合全县综合治税工作，“快、准、狠”严厉打击偷逃抗骗税款行为；建立煤炭企业产量监控平台，对其进销环节实行24小时监控，努力做到应收尽收。

　　抓重点，提高试点质效。由分管领导牵头，法规、征管、征收及各税源管理单位分工协作，严格按照省确定的营改增时间表倒排工期，做好相关政策法规的培训、宣传、解释工作，严格把握好涉税信息移交、征管档案建立、发票和税控等配套服务完善、首次纳税申报等时间节点，确保“营改增”试点顺利推行。

　　抓基础，提升监督水平。结合《税务系统领导班子和领导干部监督管理办法实施细则》实施，完善风险防控体系，切实加强各项廉政规定的贯彻落实和监督管理，严格照章办理，杜绝违规越级操作。强化内部考核和外部监督机制，将日常工作检查纳入季度和年度考核，主动接受纳税人和社会的广泛监督，不断加强作风建设，树立良好的国税形象。

　　抓保障，提高救灾能力。一方面，发动干部职工积极向灾区受灾群众捐款捐物，帮助灾区人民重建家园；另一方面，大力借鉴芦山“4.20”地震应急处理的经验，做好突发事件应急处理预案，加强与武警消防部门的协作，进行突发事件的演习训练，积累经验，有备无患。（李中伟 伍珉松）