渠县联社:奏响节后“收心”三部曲
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近日,渠县联社早动员、早部署、早行动,引导全员及时“收心归位”,进入紧张有序的工作状态,确保2013年旺季营销工作有序推进。
思想收心。16日是春节假期后上班第一天,县联社立即召开“收心”会,动员联社上下淡化节日氛围,调整精神状态,以饱满的热情投入到工作中去。联社班子成员、各部室负责人、本部和营业部职工参加了会议。会上,理事长赵仁焕代表联社党委对农信员工节日期间坚守岗位、忘我工作,为促进渠县农信跨越发展做出的努力给予了充分肯定,他研判分析了渠县联社当前发展形势,要求全员必须牢固树立危机意识、责任意识、自信意识、执行意识、创新意识、合规意识,杜绝“年未过完,事做不好”的不良心态,迅速将精力从春节休息转入到正常工作状态中来。通过新年“收心会”,渠县联社全体干部职工第一时间走出节日情结,收心归位,迅速进入了工作角色。
制度收心。县联社由人力资源部牵头,办公室、保卫监察部配合,对各部门和各信用社人员到岗到位、工作作风等情况进行日常监督和不定时检查,严格执行日常考勤考核、请销假及会议签到等制度,确保节后正常的办公秩序,杜绝慵懒散漫的工作状态。联社办公室组织开展了营业网点柜面服务规范化检查,着重从社容社貌、文明服务、环境卫生、宣传营销等方面进行规范,把柜面服务质量纳入绩效考核范畴,对服务质量差的业务人员,采取通报批评、扣减绩效等措施进行处罚,对服务质量好的业务人员,采取通报表扬、评比“服务之星”等措施进行奖励。通过奖优罚劣,确保在春节期间为客户提供周到、热情、优质的服务。
工作收心。节后,联社本部充分发挥协调服务职能,全员迅速行动,由班子成员带队,各部室除值班人员外,全部深入各基层信用社走访慰问。班子成员和各部室负责人下基层、到田间,通过员工座谈、客户回访,与基层员工、信用社主任、客户代表交流沟通,就业务发展、部室职责、市场拓展等方面广泛征集意见,做到集思广益、问计于民,掌握了第一手资料,积极围绕渠县联社新一年工作“继续猛上,再次跨越”做文章。
春节期间,县联社抢抓资金回笼机遇,做好旺季市场营销工作,截至2月中旬,各项存款达54.73亿元,比年初净增10.68亿元,净增额位居全省农信系统第三位。(李红崎 曾硕)
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