12月18日，渠县联社在四楼会议室召开“两个猛上”工作推进会。联社班子成员、各部室负责人、信用社主任、稽核大队共计60余人参加会议。渠县联社党委书记、理事长赵仁焕在会上作了《继续猛上，再次跨越，努力开创渠县农村信用社新局面》的主题报告。本次会议全面总结了2012年工作，重点分析了当前面临的形势，明确了2013年工作目标思路，并对明年一季度工作措施做了具体安排。会议要求全县农信员工进一步统一思想，坚定信心，奋发有为，努力推进渠县联社业务经营和战略转型再上新台阶。

    赵仁焕指出，2012年，渠县联社在改革发展中取得了超同期、超同业、超历史的可喜成绩：经营规模持续增加、资产质量稳步提高、经营效益大幅攀升、抗风险能力有效提升、发展基础进一步夯实、企业文化建设卓有成效、战略转型稳步推进、惠农兴村推动有力。这些成绩的取得，既是全县员工奋发努力的结果，也离不开省、市联社的坚强领导和关心帮助。当前，联社上下既要全面总结宝贵的经营管理经验，也要清醒地认识到工作中存在的不足，要切实转变工作作风，创新工作方式，促进渠县农信社又好又快发展。

    赵仁焕从当前国际国内经济发展趋势和渠县社会经济发展给农村信用社带来的影响进行了全面、深刻的阐述，深入分析了渠县农村信用社发展的内外部形势。要求农信员工要牢牢抓住改革发展的战略机遇期，既要清醒地认识到当前面临的严峻挑战，又要善于寻找有利的机遇；既要看到渠县农村信用社与其他商业银行之间的差距，也要正确认识自身的优势；既不要盲目乐观，也不要消极对待，要加大改革力度，提升发展实力，推进规模效益和战略转型猛上台阶。

    赵仁焕在讲话中提出了明年渠县联社工作指导思想，强调2013年全县农村信用社要重点抓好八项工作。一是统一思想，提高认识。要将思想统一到县联社党委的决策部署上来，认识提高到县联社改革发展大计上来。二是要明确目标，跨越发展。要坚定全面完成2013年指标任务信心，以新的目标统揽全年工作。三是要助推改革，加快转型。要从观念、管理、服务、流程、体制、市场、分配和盈利模式8个方面推进转型，推动全县农信社从部门银行向流程银行转变，从粗放化向制度化、专业化、精细化转型。四是要深化服务，共赢发展。要继续深耕细作农村市场，大力拓展城区业务，深化实施“惠农兴村”和“扶微助小”两大金融服务工程。五是要夯实基础，严控风险。要全力推进制度落实年建设，严控信贷风险，强化案防工作，为发展保驾护航。六是要狠抓业务，提升效益。要大力组织存款，夯实发展根基；压降不良贷款，优化资产质量；加强财务管理，努力增收节支。七是要创新机制，强化激励。加大培训力度和企业文化建设，强化队伍建设，完善激励机制，通过考试、考核，选拔有真才实学的年轻人走上管理岗位。八是要加强党建，树立新风。要深入学习十八大精神，切实加强党组织建设，切实把好廉洁勤政关，树立良好的行业新风。

    会上，班子成员还就其分管的工作进行了全面细致的安排部署。（李红崎 曾硕）