为认真总结县国土资源局2012年的工作成绩和经验，提前谋划好2013年工作思路和重点，根据市局和县委、县政府工作安排部署，该局全面开展了2012年度目标管理自查工作。　　

    一是明确责任，通力合作。成立了由局长为组长、分管领导为副组长、各股室负责人为成员的自查工作小组，抓好工作落实。注重加强与各股室、直属事业单位和国土资源所的协调沟通，互相配合，把目标管理自查工作落到实处。　　

    二是调整思路，查摆问题。认真对照年初工作目标考核内容和市、县下达的工作目标任务，逐项开展自查工作，全面系统地总结2012年度工作完成情况，同时针对当前工作中还存在的不足，结合工作实际及年度目标任务，逐条逐款，认真梳理，及时制定整改目标方案，实行倒排“工期”，务必确保圆满完成年度各项工作目标任务。　　

    通过自查发现，该局在2012年的工作虽然取得了一些成绩，但也存在不足。在今后的工作中，我们将进一步完善制度，加强管理，强化措施，对已完成的目标任务，总结经验，力求突破，对还未完成的目标任务，要加快进度，确保完成，并力争各项目标任务创一流、出亮点，以全力推进国土资源事业再上新台阶。（刘天华 徐静）