县发改局认真贯彻落实县委“12345”重大工作部署，围绕“谋发展促改革、抓投资促增长、调结构促转变、控物价促和谐”的工作思路，竭力发挥“参谋部、项目部、协调部、调控部”作用，奋力开创发改工作新局面。

    当好县委政府的“参谋部”。密切关注国际国内经济形势，做好经济形势分析，给县委、政府提出针对性、实效性和可操作性强的对策建议，确保经济健康平稳运行，当好县委、县政府的经济“参谋”。

    当好经济发展的“项目部”。坚持投资拉动，实施项目带动。以全市“项目突破年”活动为契机，计划2012年开好两个现场会，举办两次重大项目集中开工典礼，协调县四套班子主要领导牵头推进重点项目，全力营造“大抓项目、抓大项目”的浓厚氛围，奋力推进项目促进大发展。力争全年重点项目完成投资70亿元，确保固定资产投资完成145亿元。

    当好争资跑项的“协调部”。用新的方法、新的理念去争取项目资金。主动出击，积极跑部跑省，向上级部门常汇报、多交流，尽可能多地邀请上级领导来我县检查、指导工作，争取对渠县的政策倾斜和项目资金支持，力争全年争取国家及省无偿项目资金达到2亿元以上。

    当好市场物价的“调控部”。强化价格综合调控，积极稳妥推进电力、运输、油气、水资源和供水等价格改革，大力加强市场价格监管，切实整顿和规范市场价格秩序，努力保持价格总水平基本稳定。