近日，渠县审计局以“清洁化、秩序化、优美化、制度化”为目标，既分工明确，又通力协作，齐抓共管，形成工作合力，及时解决在环境治理中遇到的困难和问题，切实改变挂包区域和机关办公楼、职工住宿楼风貌。

    一、加强领导，广泛宣传。

    成立以局党组书记、局长为组长，分管领导为副组长，其他党组成员为小组成员的领导小组，为挂包区域和机关办公楼、职工住宿楼风貌整治提供了坚强的组织保障、人员保障。共发放宣传资料100余份，自制布标2幅，召开党组会3次，职工专题会6次，组织职工集中清扫活动每周2次，使风貌整治工作做到了家喻户晓，人人皆知。

    二、突出重点、治理顽疾。

    将环境治理挂包区域细分为治理“乱搭乱建”和“车辆乱停”工作领导小组。拆除违章篷布3户，安装既可遮阳又可防水的伸缩篷，划出街道中心线，人行斑马线，规划摩托车、机动车停车线。治理“广告乱贴、垃圾乱扔、工地乱象”工作领导小组。清运、规范堆放建筑材料，整治排污下水道，取缔布标1幅，清除 “牛皮癣”3处，规范设置果皮箱6个，清洗外墙1304㎡。增加垃圾清扫员、清运员和保洁员各1人，提升环卫装备，提高了环卫人员的工作积极性、主动性和实效性。

    三、健全机制，完善监督体制。

    将重点区域实行领导包片、机关干部包段。明确各个股室负责人为风貌整治的责任人。严格落实领导督导值班制度，督查组定期进行卫生检查，并将检查情况记录在案，督促相关包片分段责任人员对存在的问题立即进行整改。（章清阳）