随着乡村振兴战略的实施，扶持壮大村级集体经济已成为提升农村经济发展水平和农民生活质量的重要途径。笔者通过对村级集体经济发展资金审计，发现存在项目申报不精准、资金管理和使用方面不规范、项目建设管理不到位等问题亟待解决。

一是加强前期论证，提高项目申报质量。村级组织应深入开展市场调研，通过大量的走访调查了解各地项目实施情况，听取相关专家的意见，结合本村实际的人力资源、自然资源、经济基础等情况，制定具有可操作性和前瞻性的项目规划。如代种、代养，资金入股借力发展，托管代理服务发展、盘活撂荒地发展粮油等多个方面进行论证研讨，并按照“四议两公开”的方式确定项目，及时报当地党委政府审核，并向县级主管部门备案，确保项目的申报质量高效，并切实可行，能稳定增加集体经济收入。

二是规范资金管理，确保资金使用效益。建立健全村级集体经济组织财务管理制度，必须专款专用专账，严格票据的审核把关，严禁将扶持壮大村级集体经济等资金存入个人名义开立的账户。村集体经济组织在保证集体资产所有权、使用权、审批权和收益权不变的情况下，可以委托县、乡财务会计机构或者社会中介组织进行会计核算。同时，通过民主监督、审计监督、部门监督、法治监督等方式，加强账目处理和资金使用情况的监督和检查，按时公开，确保资金使用的公开、透明和有效。

三是加强项目建设管理，有效防范风险。要严格按照实施方案进行，对发展的内容和经营模式必须明确，要符合上级的各项要求。要严格按照招投标管理办法管理项目，该询价的询价、该竞谈的竞谈，其过程程序不能减免。要加强合同要素的审查，村级集体项目以种植业、养殖业为主，要在合同内科学约定其周期、成本、分红、风险及违约的相关责任。必要时，可经驻村法律顾问严格审查合同后，才签订合同。要建立完善的档案管理制度，同步收集、整理和保管好项目档案资料。

总之，扶持壮大村级集体经济发展资金项目建设管理是一项长期而艰巨的任务。只有不断加强项目建设管理制度建设、财务管理制度建设，既要“架天线”找出路，又要“接地气”找思路，才能推动村级集体经济健康发展，助力乡村振兴战略的实施。