渠县农村信用联社领导班子善思巧为，于今年提出了建设贷款质量“四项工程”的长远目标，并带领全县农村信用社广大干部员工扎实开展好该项工作，从而在进一步抓好贷款风险防范的同时，建立了支持社会主义新农村建设的长效机制，为拓展城镇居民个人贷款市场打下了基础。

　　一直以来，农村信用社缺乏一套连续的、完整的记录辖内农村和城镇居民经济状况和信用状况的档案资料，在贷款风险管理和业务拓展上存在着较大的矛盾和难题。

　　为有效解决矛盾和问题，渠县农村信用联社领导班子多次深入农户、个体工商户、社区和厂矿企业调研，努力探寻出一套较好的贷款质量管理办法。同时，多次组织基层从事信贷工作的新老信贷人员座谈讨论，并请一些农户、城镇居民和企业高管人员参与讨论，集思广益，思路渐渐明朗。

　　2006年3月底，渠县农村信用联社党委提出了建设贷款质量“四项工程”的初步方案。方案包括四个方面的内容：一是建立客户经济档案。二是信用评级与授信。三是健全客户征信系统。四是信贷资产风险管理。方案既定，说干就干。渠县农村信用联社积极采取了多种有力措施，扎实推进“四项工程”建设工作。

　　一是多次组织召开干部职工会议，对“四项工程”的工作内容、操作方式、质量要求及重大意义等进行了反复培训和强调，二是建立了完善的组织机构。三是积极向党政汇报，大力宣扬建好“四项工程”对支持社会主义新农村建设、提升服务效率以及对促进地方经济发展和更好地发挥农村信用社服务“三农”、服务社区、服务县域经济的职能作用所具有的重要意义，使该项工作得到了当地党政的肯定和大力支持，在全县掀起了共建“四项工程”的热潮。四是加大培训力度，规范操作。五是组织信用社员工和乡、村、社干部以及社员代表千余人次，深入辖内农户及个体户、城镇居民家中，实地调查统计和填报客户基本信息和详细资料，既保证了工作质量，又确保了工作的按时完成。

　　功夫不负苦心人。在全县农村信用社广大干部职工的艰辛努力下，至2006年底，该项工作取得了明显成效。