一提起渠县电力公司的变化，干部职工都会不约而同地伸出大指拇夸赞，是经理廖永明苦心经营使企业起死回生，步入了良性发展的快车道，职工收入逐年增加，还获得了省水利厅授予的“文明服务示范窗口”称号。
   廖永明于2002年7月出任渠县电力公司经理。为了振兴渠县地方电力，助推县域社会经济发展，助推新农村建设，他长期致力于打造和谐电力、绿色电力、平安电力、诚信电力，功夫不负有心人，经过近4年的艰苦努力，在该公司奏效并悄然发生了可喜的变化。
   廖永明注重和谐电力建设，公司投入约1.6亿元先后完成了全县一、二期农网改造和渠城电网改造工程。改造后，城乡电网质量提高，安全用电可靠性明显增强，到户电价降低，真正实现了电网、人与自然的和谐共处。为此，渠县农网改造顺利通过省上正式验收，市委、市政府授予渠县“农网改造先进单位”殊誉。
   全力打造绿色电力，走环保之路。廖永明曾多次到渠县火电厂调研，亲自规划火电厂技改，把环保列入重要议事日程，火电厂投入520万元建成电场静电除尘器，每年可处理烟气流量124158m3/h，除尘效率达到98%以上，SO2、NO2等浓度排放指标均达到了国家规定标准。同时，火电厂利用煤灰搞灰渣砖，不仅实现了灰渣的零排放，而且还带来了良好经济效益，实现了资源的综合利用。
   抓安全生产，全面启动平安电力工程，这是廖永明实施科学治企的又一妙招。在各种会议上，他告诫公司全体干部职工，安全是头等大事，务必抓紧抓好，否则，一切都化成乌有。每年，公司都要组织开展春秋两季拉网式的安全大检查，同时，拨出足够专项资金，对存在严重安全隐患的地方进行整改。
   启动诚信电力工程，变“电老虎”为“电保姆”，重塑了企业良好形象。廖永明颁布“十条禁令”，规范了电工行为，杜绝了电工利用工作之便向用电户吃、拿、卡、要等不良现象。同时，视用电户为“上帝”，给予满意、周到、温馨服务，赢得了社会各界的广泛称赞。