龙北公司紧密围绕中心目标任务，以“四个强化”积极应对当前严峻安全形势，全力确保后四个月安全生产。

    强化形势宣讲。利用政工例会、安办会、周三政治学习会以及内部宣传指南、工作简报、办公平台等渠道，积极宣讲当前安全生产形势，引导干部职工切实提高安全工作的认识，牢固树立“安全第一”的思想，时刻紧绷安全弦，集中精力，精心组织，细心谋划安全生产工作。

    强化作风督查。以干部作风管理为重点，要求全体干管人员切实转变安全工作作风，扑下身子抓落实，深入一线找问题。同时，公司纪监部门牵头，政工部、安监处、调度室参加，每月对干管人员作风管理、安全生产责任制考核情况进行抽查，对违反规定的人和事严肃处理，并给予通报。

    强化现场管理。坚持“安全第一，预防为主”的方针，以机电运输管理、顶板管理、“一通三防”、防治水和防治硫化氢为重点，对重难点部位、薄弱环节、关键工序安排干管人员和工程技术人员现场跟班，对不符合作业规程或不安全的工作地点，必须停工整改，经验收合格方可恢复生产。

    强化隐患排查。加大隐患排查力度，严格执行隐患排查的相关规定，抓好隐患排查、整改、验收及考核等工作，及时消除隐患，确保安全生产。（冯 亮）