进入四季度以来，龙北公司积极思索，主动做为，以强力举措促生产、保安全、谋稳定，决心以优异成绩向党的十八大献礼。

    千方百计促生产。结合煤炭行业外部环境及达竹和自身实际，深挖内潜，调整生产部署，严控投资成本，停建或缓建职工宿舍、铁路专用线等工程，促进企业经济良好运行。同时，重新整合人力资源，重点是对职工队伍的职责及工作量清理，将二线劳动定额不饱和的员工分流到一线，确保正常生产作业循环，集中精力抓进尺；三是加强工程质量管理，严把工程设计、施工、验收等各个环节，确保工程建设质量和效率。

    严细管控保安全。出台《后四个月安全管理办法》，强化现场安全管理，重点工作必须安排精干技术力量，主体专业领导及工程技术人员必须现场跟（带）班，对存在安全隐患的作业场所、设备、员工，及时采取措施，做到严防死守，防患未然。狠抓安全管理制度的落实，加强安全作风督查巡查和主体专业安全大检查工作，重点是加强节假日、周末等薄弱时段的安全监管，狠抓各级干管人员安全作风转变，促进履职尽责。

    全力以赴谋稳定。全面加强行业、上级文件（制度）、会议精神的学习宣贯力度，对学习人员、内容等组织情况定期检查，确保学习效果；各级党、工、团组织定期收集职工队伍中存在的热点、难点问题，要求相关职能部门及人员及时给予解释和答复；加强对“问题员工”的教育引导，及时化解矛盾和对立情绪，杜绝不和谐因素。（罗洪 冯亮）